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最近幾年,兒童業(yè)態(tài)成為主題商業(yè)的一個重要關鍵詞,幾乎
所有主題商業(yè)都把兒童業(yè)態(tài)當做吸引人流的最佳實踐。還有
一些機構直接把兒童主題商業(yè)來運營。但是,盡管兒童是個
能帶來人流量、人氣的群體,是否能夠單獨作為兒童主題商
業(yè)來運作?

一、商業(yè)發(fā)展趨勢導致兒童主題商業(yè)凸顯
主題商業(yè)正經(jīng)歷著跨越式發(fā)展,不僅一二線城市,每個社區(qū)
幾公里范圍就有規(guī)模不算小的購物中心,即使三四城市,購
物中心也一個接一個在建設。面對主題商業(yè)蓬勃的發(fā)展,同
質性是所有競爭者都在考慮的問題。未來如何才能生存發(fā)展
?行業(yè)人士普遍認為,細分是未來主題商業(yè)發(fā)展必然的趨勢
。事實上,每個市場的發(fā)展必然經(jīng)歷零散化、統(tǒng)一化、細分
化的發(fā)展過程,細分化意味著市場向著精細化和特色化的方
向發(fā)展。細分可以以不同維度出現(xiàn),幾年前奧特萊斯遍布全
國,而近期,北京的僑福芳草地、上海的K11則以藝術主題形
式令人驚艷。細分維度中,以人群來細分是最基本的細分維
度之一。主打年輕人、女性的主題商業(yè)已經(jīng)存在,發(fā)展到如
今,兒童主題商業(yè)的出現(xiàn)也具有其必然性。作為消費者,兒
童的消費愿望、消費支出、消費頻次都有非常大的潛力,現(xiàn)
實上和潛力上,兒童消費市場是個數(shù)萬億級的超級市場。正
因為兒童消費的快速發(fā)展,讓經(jīng)營者逐漸意識到兒童市場的
價值,紛紛重視、投入到這個市場。大的消費需求、大的資
本投入,就不可避免地促進了兒童主題商業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展。
從實踐來看,既有兒童樂園與愛琴海購物中心互相促進,史
努比樂園對五彩城人流的大力拉動,也有坐擁沿海商業(yè)發(fā)達
省會城市和嬰童產業(yè)基地,以卡通概念切入的大型兒童主題
商業(yè)卻經(jīng)營慘淡。各地也有兒童主題商業(yè)最終被迫轉型。從
實踐來看,兒童主題商業(yè)并不容易。

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人

二、兒童主題商業(yè)不宜按照專業(yè)市場發(fā)展
兒童主題商業(yè)應該如何發(fā)展呢?前面提到哪些失敗的兒童主
題商業(yè)又給我們哪些經(jīng)驗和教訓呢?簡單地想,兒童主題商
業(yè)是否可以專注于兒童,向電器、家具市場一樣,簡單地發(fā)
展成為兒童專業(yè)市場?
艾索兒童研究咨詢公司認為,這應該從消費者源頭來看,兒
童消費者其實有別與其他專業(yè)市場,最大的區(qū)別就是:其他
專業(yè)市場通常面對個體消費者,而兒童市場則面對的是群體
消費者,最少是兩人,有時甚至是四人、五人。這時很關鍵
的,如同旅行一樣,一個人的事通??梢哉f走就走,但一群
人就不那么容易了,每個人需要自己的角色,各自的關注點
,需要發(fā)起、協(xié)商、妥協(xié),只有提前計劃,最終才有可能實
現(xiàn)。這就對單一服務的專業(yè)市場提出挑戰(zhàn)。

我們來看看,從孩子的角度,兒童拓展冒險樂園這個小世界又是怎樣的,兒童拓展冒險樂園是近幾年
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