好帝亞集成墻面企業(yè)怎樣把握營銷方向？

前事不忘，后事之師。中國集成墻面業(yè)的明天將會(huì)走得更穩(wěn)健、更科學(xué)。但在目前這個(gè)階段，中國集成墻面領(lǐng)域中有兩個(gè)字被常提起的就是“洗牌”。集成墻面市場(chǎng)面臨的最主要問題是：如何在渠道不暢的陰影下把握好營銷的方向?集成墻面上層渠道營銷怎么走?

中國好帝亞集成墻面行業(yè)多半都是中小型集成墻面公司，且以本土化企業(yè)居多。在受到2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊后，居民的購買欲望降低，使集成墻面廠家的發(fā)展一度陷入困境。但目前，經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，危機(jī)也已經(jīng)過去，按照市場(chǎng)規(guī)律來講，目前應(yīng)該是一個(gè)銷售旺季。

此種情形下，筆者認(rèn)為，好帝亞集成墻面企業(yè)更應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)集成墻面企業(yè)的營銷策略。

一、強(qiáng)化渠道開拓，加強(qiáng)內(nèi)功修煉

在目前形勢(shì)下，危機(jī)永遠(yuǎn)與機(jī)遇并存，誰能在危機(jī)中創(chuàng)造機(jī)會(huì)，誰就有可能脫穎而出。中小集成墻面企業(yè)最‘’大的優(yōu)勢(shì)就是渠道優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)階段，這種以渠道優(yōu)勢(shì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的二線集成墻面企業(yè)面臨的主要問題是：如何讓核心渠道增值，形成復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保證集成墻面公司在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下快速突圍。

在產(chǎn)品上，一方面要豐富傳統(tǒng)墻面的品種，繼續(xù)擴(kuò)大占有率;另一方面還要加強(qiáng)好帝亞集成墻面的產(chǎn)品質(zhì)量，從品質(zhì)上要利潤，這才是集成墻面企業(yè)下一步的思路。

    現(xiàn)在每一個(gè)行業(yè)當(dāng)中都會(huì)做一些排行榜，好帝亞集成墻面行業(yè)當(dāng)中也有類似的排行榜，集成墻面十'大'品牌就是其中的一種。這個(gè)十'大'品牌的排行有沒有一定的權(quán)威作用呢？它對(duì)于人們的購物行為有沒有一定的指導(dǎo)意義呢？可能不少人在看過這個(gè)排行榜之后，大都會(huì)生出這樣的疑問。如果人們了解了集成墻面十'大'品牌的評(píng)選過程之后，可能就會(huì)對(duì)這個(gè)問題的答案了然于胸了。行業(yè)內(nèi)部在評(píng)選十'大'品牌的時(shí)候，第'一個(gè)依據(jù)的數(shù)據(jù)就是產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。如果一個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上賣得好，比較受消費(fèi)者的歡迎，那么它在排行榜上占的位置就比會(huì)在前列。除了市場(chǎng)占有率之外，產(chǎn)品的質(zhì)量和性能也是一個(gè)很重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。如果一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能比較優(yōu)異，那么它也會(huì)在排行榜上占有一定的優(yōu)勢(shì)。

國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的實(shí)施，推動(dòng)了集成墻面行業(yè)的發(fā)展。在未來五年，我國要建設(shè)保障性住房3600萬套，使保障性住房的覆蓋率達(dá)到20%。房地產(chǎn)的發(fā)展，勢(shì)必影響到泛家居行業(yè)的發(fā)展，而好帝亞集成墻面行業(yè)的市場(chǎng)份額近年來也逐步增大，所以，在未來三年，集成墻面行業(yè)面對(duì)的將是一塊巨大的市場(chǎng)。未來幾年可以說是集成墻面行業(yè)發(fā)展的黃金期。人們的生活水平及品味的不斷提高，傳統(tǒng)的油漆、墻紙已經(jīng)不能滿足人們的需求，集成墻面的需求量將會(huì)增大。據(jù)調(diào)查，好帝亞集成墻面市場(chǎng)容量，目前只占市場(chǎng)總量的2%，市場(chǎng)空間很大。