TWI一線主管能力提升培訓(xùn)-上海勤思
- 價(jià) 格：
面議 /
- 供 應(yīng) 地：上海上海市
- 發(fā)布公司：上海勤思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
- 產(chǎn)品型號(hào)：
- 品 牌：
- 發(fā)布日期：2016/5/5 13:54:17
- 聯(lián)系人QQ：928568617
詳細(xì)說(shuō)明
產(chǎn)品說(shuō)明Explain
公司簡(jiǎn)介Content
培訓(xùn)收益
通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的班組管理實(shí)務(wù)操作方法和經(jīng)驗(yàn);強(qiáng)化基層管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ);
培訓(xùn)大綱:
□ 一線主管的角色
?角色認(rèn)知
?素質(zhì)要求
□ 一線主管的日常管理工作
?現(xiàn)場(chǎng)管理的十大內(nèi)容
?日別管理工作報(bào)表類(lèi)別及操作使用?周別管理工作(指標(biāo)類(lèi)/基礎(chǔ)類(lèi))
?月別管理工作(指標(biāo)類(lèi)/基礎(chǔ)類(lèi))
?實(shí)際用表格操作使用講解
□ 生產(chǎn)過(guò)程中的核心業(yè)務(wù)
?一線主管每日工作順序表
?早會(huì)(現(xiàn)場(chǎng)早會(huì)模擬)
?計(jì)劃的確認(rèn)(產(chǎn)能\交貨期\規(guī)格型號(hào))
?生產(chǎn)安排及IE手法在生產(chǎn)中的運(yùn)用(生產(chǎn)線效率最大化案例)
?生產(chǎn)準(zhǔn)備(人員狀況確認(rèn)\作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)\設(shè)備儀器工具點(diǎn)檢\材料確認(rèn)\作業(yè)指導(dǎo)書(shū)圖面確認(rèn)\4M1E變更點(diǎn)確認(rèn))
□ 生產(chǎn)過(guò)程管理(含案例)
?生產(chǎn)進(jìn)度管理
?品質(zhì)確認(rèn)/分析/報(bào)告
?品質(zhì)異常處理
?QC七大手法運(yùn)用
?生產(chǎn)異常(4M1E)處理
?型號(hào)轉(zhuǎn)換時(shí)的注意事項(xiàng)
?生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn)
?晚會(huì)(交接班會(huì)議)
?報(bào)告與數(shù)據(jù)整理(生產(chǎn)/品質(zhì)/材料管理日?qǐng)?bào))
?工作日志,交接班記錄;
□ 車(chē)間目標(biāo)管理(設(shè)定目標(biāo)---形成共識(shí)—實(shí)施計(jì)劃—檢查檢討—改進(jìn)—指導(dǎo)--培育部屬—績(jī)效考核)
基本信息
培訓(xùn)人員：企業(yè)中基層管理人員、班組長(zhǎng)或?qū)⒊蔀榘嘟M管理的人士
發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 培訓(xùn)地點(diǎn)：待定
培訓(xùn)日期：待定
上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1280/每人（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書(shū)及餐費(fèi)）
上海勤思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事生產(chǎn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，其中一線主管能力提升的培訓(xùn)內(nèi)容包括：一線主管職責(zé)劃分、一線主管管理框架、一線主管OJT培訓(xùn)、一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理、一線主管溝通技巧、一線主管設(shè)備管理、一線主管應(yīng)急處理等
上海勤思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事管理咨詢(xún)與教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)的范圍包括：生產(chǎn)/質(zhì)量/銷(xiāo)售/人力資源/管理體系等方面，以企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練和公開(kāi)課形式展開(kāi)我們的業(yè)務(wù)。
本著“成為企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)”的理念和目標(biāo)，我們從1998年努力到至今，為眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供了內(nèi)部管理咨詢(xún)培訓(xùn)，以我們的質(zhì)量和特色贏得了廣大客戶(hù)的認(rèn)可。
QUEEN‘S的顧問(wèn)師曾培訓(xùn)過(guò)諸如上海通用汽車(chē)有限公司、易初蓮花、達(dá)能食品、新格有色金屬等國(guó)際著名的外資、合資企業(yè)，也曾培訓(xùn)過(guò)如廣濟(jì)藥業(yè)、上海強(qiáng)生出租車(chē)公司、上海大眾汽車(chē)有限公司等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，“他山之石，可以攻玉”，這些杰出企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法一定可以給貴公司帶來(lái)一些改善的依據(jù)。
業(yè)績(jī)
達(dá)豐（上海）電腦有限公司/華中藥業(yè)/上海新格有色金屬有限公司/德之馨（上海）有限公司/上海匯眾汽車(chē)有限公司/上海吉田拉鏈有限公司/上海日立電線有限公司/上海大眾/迪愛(ài)生油墨（南通）有限公司/江蘇招商局道達(dá)爾液化器有限公司/江蘇風(fēng)神空調(diào)集團(tuán)股份有限公司/上海小綿羊臥室制品有限公司/無(wú)錫美德福精密機(jī)械有限公司/上海恒利模具有限公司/中國(guó)科學(xué)院南京紫金山天文臺(tái)/江蘇滬寧鋼機(jī)股份有限公司(原江南造船廠宜興分廠)//上海蛇山林場(chǎng)/海軍7412工廠/厚利巴儀器（上海）有限公司/上海皮爾博格有色零部件有限公司/上海東冠紙業(yè)/中發(fā)集團(tuán)-上海中發(fā)電力自動(dòng)化有限公司/廣濟(jì)藥業(yè)-
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