可行性研究報告專業(yè)編制西安千誠咨詢規(guī)劃，乙級資質(zhì)專業(yè)高效，每年編寫四五百份可研報告，通過率高客戶評價好。
可行性研究是項目前期階段工作重心，主要是通過對項目內(nèi)外部條件：如供求關(guān)系、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措及盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)研和對比，并對項目建成后可能取得的效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資及如何建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法。
我公司每年編制數(shù)百份不同行業(yè)的可行性研究報告，圓滿完成了客戶的立項、申請資金、免稅等目標。
內(nèi)容提綱
第一章 總論
第二章 市場分析
第三章 項目建設(shè)必要性分析
第四章 場址選擇
第五章 技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
第六章 物料供應(yīng)與生產(chǎn)協(xié)作
第七章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
第八章 總圖運輸與公用輔助工程
第九章 節(jié)能分析
第十章 環(huán)境影響評價
第十一章 勞動安全衛(wèi)生與消防
第十二章 工程招標投標方案
第十三章 組織機構(gòu)與人力資源配置
第十四章 項目管理及實施進度
第十五章 投資估算
第十六章 財務(wù)分析
第十七章 項目效益評價
第十八章 經(jīng)營風險分析
第十九章 社會穩(wěn)定風險分析
第二十章 結(jié)論與建議
附圖：
附圖一：項目區(qū)位圖
附圖二：平面布置圖
附圖三：項目進度橫道圖
附表：財務(wù)匯總表
準備資料
1、 建設(shè)單位名稱及簡介
2、 項目名稱及概況
3、 技術(shù)指標
4、 投資額與資金來源
5、 擬建周期
6、 工程技術(shù)方案
7、 主要收入來
服務(wù)流程
1. 客戶提出咨詢需求
2. 初步洽談并確定咨詢問題
3. 提出解決大綱
4. 合同簽訂
5. 項目啟動
6. 調(diào)研診斷
7. 形成編制思路
8. 形成初稿
9. 初稿討論
10. 修正及定稿
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