云南ISO9001認證-質(zhì)量管理八大管理原則
云南認證信息網(wǎng)﹒中質(zhì)環(huán)宇--國家資質(zhì)。昆明0871-65349001 15087189001，貴陽0851-85849001 18085089001，屈老師—國家注冊認證審核員,www.yniso9001.com。是省內(nèi)認證咨詢行業(yè)唯一參加《省中小企業(yè)標準化現(xiàn)狀及對策研究》項目執(zhí)行情況總結(jié)報告會的評審專家。企拓公司專業(yè)提供云南/廣西/貴州/湖南ISO9001認證/ISO14001認證/OHS18001認證/ISO22000/ISO27000認證。
質(zhì)量管理八大管理原則
● 以顧客為關(guān)注焦點
組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。
● 領(lǐng)導作用
領(lǐng)導者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。
● 全員參與
各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。
● 過程方法
將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。
● 管理的系統(tǒng)方法
將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。
● 持續(xù)改進
持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標。
●基于事實的決策方法
有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。
● 與供方互利的關(guān)系
組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
聯(lián)系人：屈老師(認證審核部副經(jīng)理)
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