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8.1.2 采購(gòu)與材料控制系統(tǒng)由采購(gòu)部歸口管理,公司授權(quán)二級(jí)單位物供部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施壓力管道安裝、改造、維修材料及外購(gòu)(協(xié))件的采購(gòu),公司采購(gòu)部對(duì)二級(jí)單位的采購(gòu)管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
8.1.3 材料控制實(shí)行材料責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制,并接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督和檢查。
8.2 采購(gòu)控制
8.2.1 公司材料責(zé)任工程師制定采購(gòu)與材料控制程序,二級(jí)單位物供部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。同時(shí)在公司采購(gòu)控制程序及管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,二級(jí)單位可制定具體的采購(gòu)與材料管理制度。
8.2.2合格供貨方考核
1)材料采購(gòu)前,必須對(duì)材料供貨方進(jìn)行考核,按照行政許可的要求,對(duì)壓力管道元件制造單位應(yīng)取得壓力管道元件制造許可證。
2)公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司供方的考核與評(píng)價(jià),向二級(jí)單位提供“合格供貨方名錄”。公司每年對(duì)合格供貨方進(jìn)行一次跟蹤復(fù)評(píng)。
3)二級(jí)單位物供部門(mén)擇優(yōu)選擇合格供貨方,當(dāng)選擇的供貨方超出采購(gòu)部合格供方名單,應(yīng)會(huì)同材料責(zé)任師對(duì)供貨方進(jìn)行評(píng)審,合格供貨方考核表應(yīng)經(jīng)材料責(zé)任工程師審核,質(zhì)保工程師審批。材料責(zé)任師負(fù)責(zé)建立二級(jí)單位“合格供貨方名錄”,并負(fù)責(zé)保存合格供貨方的有關(guān)資料。
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