中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)運營模式分析及十三五規(guī)劃分析報告2016

中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)運營模式分析及十三五規(guī)劃分析報告2016-2021年
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『報告編號』 : 265771

『出版時間』 : 2016年9月

『報告價格』 :【紙質(zhì)版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元

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【報告目錄】
第1章：中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)概述15

1.1城市應急聯(lián)動系統(tǒng)簡述15

1.1.1城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的基本概念15

1.1.2城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的必要性15

1.2城市應急聯(lián)動模式和業(yè)務流程16

1.2.1城市應急聯(lián)動的模式選擇16

（1）城市應急聯(lián)動的體制模式16

（2）城市應急聯(lián)動的流程模式17

（3）城市應急聯(lián)動模式選擇的原則17

1.2.2城市應急聯(lián)動的結構體系18

（1）城市應急聯(lián)動的組織結構18

（2）應急業(yè)務系統(tǒng)的層次結構19

（3）城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的五類用戶20

（4）集權模式下的組織架構及運行管理機制21

1.2.3城市應急聯(lián)動的業(yè)務流程22

1.3城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析23

1.3.1行業(yè)政策環(huán)境分析23

（1）《城市公共安全應急聯(lián)動系統(tǒng)基本功能要求》24

（2）《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》24

（3）《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》24

（4）《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》25

1.3.2行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析26

（1）國際宏觀經(jīng)濟走勢分析26

（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢分析29

1.3.3行業(yè)社會環(huán)境分析30

（1）中國城市化進程分析31

（2）中國城市災害發(fā)生情況33

（3）中國人口規(guī)模及集群分布34

1.3.4行業(yè)技術環(huán)境分析36

（1）數(shù)字集群通信技術36

（2）地理信息系統(tǒng)（GIS）技術37

（3）智能電話路由排隊（ACD）技術39

（4）計算機電話集成（CTI）技術40

（5）公鑰基礎設施（PKI）技術41

第2章：國內(nèi)外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)分析46

2.1國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設情況46

2.1.1國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設歷程分析46

2.1.2國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)技術發(fā)展階段47

2.1.3國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的主要特點48

2.1.4國外主要城市應急聯(lián)動系統(tǒng)簡介49

2.1.5國外代表性應急救援法規(guī)體系簡況50

（1）美國50

（2）俄羅斯51

（3）泰國51

2.1.6國外應急聯(lián)動系統(tǒng)發(fā)展趨勢51

2.2中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設現(xiàn)狀52

2.2.1中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設歷程分析52

2.2.2中國城市應急聯(lián)動建設投資規(guī)模分析52

2.2.3中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)技術發(fā)展階段53

2.2.4中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的主要問題54

2.2.5中國應急聯(lián)動法規(guī)體系建設情況54

（1）中國應急救援法規(guī)體系現(xiàn)狀54

（2）中國城市應急聯(lián)動的法律困境55

（3）中國城市應急救援法規(guī)體系構想56

（4）中國救援體系中的應急預案機制57

（5）南寧市應急救援法規(guī)體系簡介58

2.2.6中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設趨勢59

2.3中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)分析60

2.3.1中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況60

2.3.2中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場規(guī)模分析61

2.3.3中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)區(qū)域結構62

2.3.4中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展影響因素62

（1）有利因素62

（2）不利因素63

2.3.5中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場前景預測64

2.4中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場發(fā)展趨勢64

2.4.1中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)品趨勢64

2.4.2中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)技術創(chuàng)新趨勢66

2.4.3中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)應用趨勢67

2.4.4中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場競爭趨勢68

第3章：中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)設計69

3.1城市應急聯(lián)動系統(tǒng)總體設計69

3.1.1總體設計目標、任務和職能69

（1）城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的總體目標69

（2）城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的主要任務69

（3）城市應急聯(lián)動中心的主要職能70

3.1.2系統(tǒng)設計的原則、依據(jù)和標準70

（1）系統(tǒng)設計的原則70

（2）系統(tǒng)設計的主要標準71

3.1.3系統(tǒng)運作的技術支撐體系73

（1）應急聯(lián)動支撐體系73

（2）集成通信調(diào)度支撐體系74

（3）地理信息系統(tǒng)75

（4）共享平臺75

（5）基礎信息數(shù)據(jù)庫75

（6）安全體系76

3.1.4應用系統(tǒng)規(guī)劃及系統(tǒng)結構76

（1）應用軟件系統(tǒng)76

（2）數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫78

（3）系統(tǒng)框架81

3.1.5系統(tǒng)總體架構84

（1）硬件系統(tǒng)結構84

（2）軟件系統(tǒng)結構84

3.2接處警業(yè)務系統(tǒng)設計85

3.2.1接處警系統(tǒng)業(yè)務及工作流程85

3.2.2具體業(yè)務設置94

3.2.3接處警席位裝備配置102

3.3系統(tǒng)基礎平臺設計107

3.3.1基礎平臺建設的目標與內(nèi)容107

3.3.2計算機網(wǎng)絡設計109

3.3.3數(shù)據(jù)中心設計144

3.3.4集群通信系統(tǒng)161

3.3.5程控交換通信系統(tǒng)183

3.3.6語音錄音系統(tǒng)201

3.3.7地理信息系統(tǒng)209

3.3.8GPS車輛定位系統(tǒng)213

3.4應用系統(tǒng)設計224

3.4.1應用系統(tǒng)軟件的設計要點及總體結構224

（1）應用系統(tǒng)軟件的設計要點224

（2）應用系統(tǒng)軟件的總體結構226

3.4.2指揮調(diào)度軟件系統(tǒng)設計231

3.5接口與標準251

3.5.1基于XML信息交換標準251

（1）概述251

（2）信封格式規(guī)范253

（3）業(yè)務數(shù)據(jù)規(guī)范256

3.5.2業(yè)務訪問標準258

3.5.3業(yè)務數(shù)據(jù)標準258

（1）數(shù)據(jù)元標準259

（2）業(yè)務數(shù)據(jù)結構標準259

3.5.4應用接口標準259

（1）接處警系統(tǒng)與各子系統(tǒng)的接口259

（2）GIS與各應用子系統(tǒng)接口267

第4章：中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)工程管理273

4.1系統(tǒng)的工程項目管理273

4.1.1系統(tǒng)工程項目管理的要點273

4.1.2系統(tǒng)工程實施的步驟274

4.1.3系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制276

（1）工程質(zhì)量控制的主要任務276

（2）施工逐步階段質(zhì)量控制278

（3）施工過程中的質(zhì)量控制280

（4）工程驗收285

4.1.4施工階段的投資控制287

（1）工程建設業(yè)主的主要任務287

（2）施工階段的投資控制288

（3）工程計量和支付控制289

（4）工程決算編制和審查290

4.1.5工程建設管理中的進度控制291

（1）工程建設管理進度控制的基本方法和任務291

（2）進度控制的方法、措施及任務293

（3）工程建設進度控制計劃系統(tǒng)295

（4）工程施工管理中的進度控制298

（5）施工進度計劃的編制和審定299

4.2系統(tǒng)的運行管理301

4.2.1機構、人事與制度管理301

（1）組織管理302

（2）人員管理303

（3）制度管理305

4.2.2技術管理306

（1）軟件管理306

（2）設備管理307

（3）介質(zhì)管理309

（4）信息資產(chǎn)管理311

（5）技術檔案管理313

（6）傳輸線路314

（7）應急314

（8）安全審計跟蹤316

4.2.3場地設施管理317

（1）場地設施的管理分類317

（2）場地與設施管理要求317

（3）場地出入控制317

（4）場地電磁波防護317

（5）場地磁場防護318

4.2.4網(wǎng)絡平臺的監(jiān)管與維護318

（1）網(wǎng)絡平臺的工作規(guī)范與崗位職責318

（2）網(wǎng)絡平臺的監(jiān)控320

（3）網(wǎng)絡平臺的維護321

第5章：中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)應用分析323

5.1城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在警務應急中的應用323

5.1.1中國警務應急工作現(xiàn)狀及問題分析323

5.1.2城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在警務應急中的應用323

5.1.3城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在警務應急應用中的問題分析324

5.1.4城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在警務應急中的應用趨勢分析325

5.2城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱中的應用325

5.2.1中國防汛抗旱工作現(xiàn)狀及問題分析325

5.2.2城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱中的應用326

5.2.3城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱建設方面的技術保障326

5.2.4城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱中的應用趨勢分析327

5.3城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在地震災害防御中的應用327

5.3.1中國地震災害防御工作現(xiàn)狀及問題分析328

5.3.2城市地震應急指揮技術系統(tǒng)簡介328

5.3.3城市地震應急指揮技術系統(tǒng)構建實例分析335

5.3.4西安市地震應急指揮技術系統(tǒng)應用軟件項目簡介336

5.4城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在公共衛(wèi)生領域的應用336

5.4.1中國突發(fā)公共衛(wèi)生事件防御工作現(xiàn)狀及問題分析336

5.4.2應急聯(lián)動系統(tǒng)在公共衛(wèi)生應急中的應用337

5.4.3公共衛(wèi)生應急系統(tǒng)網(wǎng)絡承載339

5.4.4公共衛(wèi)生應急系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享341

5.5城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在鐵路應急中的應用342

5.5.1中國鐵路應急通信系統(tǒng)建設背景343

5.5.2鐵路應急通信系統(tǒng)簡介343

5.5.3鐵路應急通信系統(tǒng)技術要點344

5.5.4中國鐵路應急通信系統(tǒng)現(xiàn)存問題及建議348

5.6城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應用349

5.6.1電力行業(yè)應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的背景分析349

5.6.2電力行業(yè)安全生產(chǎn)主要問題分析350

5.6.3電力行業(yè)應急聯(lián)動系統(tǒng)方案建設350

5.6.4荊州電力視頻監(jiān)控應急系統(tǒng)簡介352

第6章：中國重點城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設案例分析353

6.1南寧市城市應急聯(lián)動中心353

6.1.1項目概況353

6.1.2投資規(guī)模353

6.1.3系統(tǒng)結構353

6.1.4系統(tǒng)建設模式354

6.1.5系統(tǒng)運行成效354

6.2上海市城市應急聯(lián)動中心354

6.2.1項目概況354

6.2.2投資規(guī)模356

6.2.3系統(tǒng)結構356

6.2.4系統(tǒng)建設模式360

6.2.5系統(tǒng)運行成效360

6.3北京市四級預警應對突發(fā)事件體系360

6.3.1項目建設背景361

6.3.2組織機構與職責362

6.3.3應急聯(lián)運機制364

6.3.4系統(tǒng)模式特點364

6.3.5北京市應急“五大”技術體系建設365

6.4柳州市城市應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)368

6.4.1項目概況368

6.4.2項目建設背景369

6.4.3系統(tǒng)結構370

6.4.4系統(tǒng)建設模式371

6.4.5系統(tǒng)運行成效371

6.5威海市“三臺合一”應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)372

6.5.1“三臺合一”簡介372

6.5.2項目概況372

6.5.3系統(tǒng)結構373

6.5.4系統(tǒng)建設模式374

6.5.5系統(tǒng)運行成效375

6.6重慶市應急聯(lián)動防控體系376

6.6.1項目概況376

6.6.2投資規(guī)模376

6.6.3系統(tǒng)建設模式選擇376

6.6.4系統(tǒng)建成成效377

第7章：國內(nèi)外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商研究378

7.1國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商分析378

7.1.1西門子公司378

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析378

（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析379

（3）企業(yè)典型方案分析379

7.1.2愛立信公司379

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析379

（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析380

（3）企業(yè)典型方案分析380

7.1.3摩托羅拉公司380

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析381

（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析381

（3）企業(yè)典型方案分析381

7.1.4惠普公司382

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析382

（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析382

（3）企業(yè)典型方案分析383

7.2國內(nèi)城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)重點運營商分析383

7.2.1中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司經(jīng)營分析383

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析384

（2）主要經(jīng)濟指標分析384

（3）企業(yè)盈利能力分析385

（4）企業(yè)運營能力分析386

（5）企業(yè)償債能力分析386

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析387

（7）企業(yè)主營業(yè)務分析387

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡388

（9）企業(yè)典型項目分析388

（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析388

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析389

（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析389

7.2.2中國衛(wèi)星通信集團有限公司經(jīng)營分析390

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析390

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析391

（3）企業(yè)主營業(yè)務分析392

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡392

（5）企業(yè)典型項目分析393

（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析393

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析393

7.2.3中國鐵通集團有限公司經(jīng)營分析394

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析394

（2）企業(yè)主營業(yè)務分析394

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡395

（4）企業(yè)典型項目分析395

（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析395

（6）企業(yè)投資兼并與重組分析396

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析396

7.2.4中國電信集團公司經(jīng)營分析396

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析396

（2）主要經(jīng)濟指標分析397

（3）企業(yè)盈利能力分析398

（4）企業(yè)運營能力分析398

（5）企業(yè)償債能力分析399

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析399

（7）企業(yè)主營業(yè)務分析400

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡401

（9）企業(yè)典型項目分析401

（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析401

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析401

（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析402

7.2.5中國移動通信集團公司經(jīng)營分析402

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析402

（2）主要經(jīng)濟指標分析403

（3）企業(yè)盈利能力分析404

（4）企業(yè)運營能力分析404

（5）企業(yè)償債能力分析405

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析405

（7）企業(yè)主營業(yè)務分析406

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡406

（9）企業(yè)典型項目分析406

（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析407

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析407

（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析408

7.3國內(nèi)城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)重點廠商分析408

7.3.1中興通訊股份有限公司經(jīng)營分析408

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析408

（2）主要經(jīng)濟指標分析409

（3）企業(yè)盈利能力分析410

（4）企業(yè)運營能力分析411

（5）企業(yè)償債能力分析411

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析412

（7）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案412

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡413

（9）企業(yè)典型項目分析413

（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析414

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析414

（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析415

7.3.2杭州華三通信技術有限公司經(jīng)營分析415

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析415

（2）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析416

（3）企業(yè)盈利能力分析417

（4）企業(yè)運營能力分析417

（5）企業(yè)償債能力分析418

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析418

（7）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案419

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡420

（9）企業(yè)典型項目分析421

（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析421

（11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析422

7.3.3華為技術有限公司經(jīng)營分析422

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析422

（2）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析422

（3）企業(yè)盈利能力分析423

（4）企業(yè)運營能力分析423

（5）企業(yè)償債能力分析424

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析424

（7）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案425

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡426

（9）企業(yè)典型項目分析426

（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析426

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析426

（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析427

7.3.4北京東方正通科技有限公司經(jīng)營分析427

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析427

（2）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案428

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡430

（4）企業(yè)典型項目分析430

（5）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析430

（6）企業(yè)投資兼并與重組分析431

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析431

7.3.5神州數(shù)碼控股有限公司經(jīng)營分析431

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析432

（2）主要經(jīng)濟指標分析432

（3）企業(yè)盈利能力分析433

（4）企業(yè)運營能力分析433

（5）企業(yè)償債能力分析434

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析434

（7）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案435

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡435

（9）企業(yè)典型項目分析436

（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析436

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析436

（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析436

……另有22家企業(yè)分析。

第8章：中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)風險及發(fā)展建議523

8.1中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展機會分析523

8.1.1城市突發(fā)公共事件頻發(fā)523

8.1.2國家對城市應急高度重視523

8.1.3國外成功經(jīng)驗借鑒523

8.1.4現(xiàn)有系統(tǒng)存在諸多問題524

8.1.5技術進步促進行業(yè)不斷創(chuàng)新525

8.2中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)的風險提示525

8.2.1行業(yè)政策風險分析525

8.2.2行業(yè)技術風險分析525

8.2.3行業(yè)運做模式風險分析525

8.2.4行業(yè)市場競爭風險分析526

8.2.5行業(yè)其他風險分析526

8.3中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展建議526

8.3.1理順運行機制527

8.3.2完善法律法規(guī)527

8.3.3尋求體制創(chuàng)新528

8.3.4加強人員編制工作528

8.3.5加強技術支持系統(tǒng)建設529

圖表目錄

圖表1：城市應急聯(lián)動中心組織機構圖21

圖表2：2013-2016年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）29

圖表3：2013-2016年工業(yè)增加值月度同比增長速度（單位：%）30

圖表4：2013-2016年1-6月固定資產(chǎn)投資額累計增長情況（單位：億元，%）30

圖表5：中國各地城市化進程比較（單位：%）32

圖表6：2013-2016年中國城市化率變化情況（單位：%）32

圖表7：2013-2050年城市化水平及預測（單位：億人，倍）33

圖表8：我國各省人口規(guī)模以及密度（單位：萬人，Km2，人/Km2）34

圖表9：PKI功能結構圖42

圖表10：加密通信各模塊的邏輯結構44

圖表11：應用程序與數(shù)據(jù)庫間采用多層結構體系81

圖表12：指揮調(diào)度系統(tǒng)軟件結構83

圖表13：接處警基本工作流程88

圖表14：城市應急聯(lián)動中心的接處警信息流程89

圖表15：接警席位的配置示意圖98

圖表16：處警席位的裝備示意圖100

圖表17：遠程處警終端配置示意圖101

圖表18：接警席位裝備配置圖102

圖表19：處警席位裝備配置圖103

圖表20：遠程處警終端與移動車載指揮裝備配置圖104

圖表21：接警席位的四分式操作工作臺105

圖表22：處警席位和值班領導的操作工作臺示意圖106

圖表23：城市應急聯(lián)動網(wǎng)絡結構示意圖如圖116

圖表24：安全保障體系層次結構圖134

圖表25：數(shù)據(jù)中心功能區(qū)示意圖145

圖表26：數(shù)據(jù)庫服務器性能指標152

圖表27：占有10MNz頻譜的不同制式容量比較165

圖表28：占有30MNz頻譜的不同制式容量比較165

圖表29：數(shù)字集群系統(tǒng)結構圖168

圖表30：數(shù)字集群系統(tǒng)設備功能組成174

圖表31：系統(tǒng)的中心設備組成圖175

圖表32：將350MHz系統(tǒng)接入800MHz調(diào)度系統(tǒng)的設備配置圖182

圖表33：程控交換系統(tǒng)邏輯結構圖184

圖表34：程控交換系統(tǒng)基本調(diào)度功能185

圖表35：IP遠端坐席系統(tǒng)188

圖表36：系統(tǒng)功能189

圖表37：話務臺功能189

圖表38：數(shù)字話機功能189

圖表39：一般話機功能190

圖表40：一個典型的CTI中間件在呼叫系統(tǒng)中的結構圖191

圖表41：CTI中間件在系統(tǒng)中的層次圖192

圖表42：交互式語音應答系統(tǒng)IVR的主要特點196

圖表43：典型的非緊急警務咨詢系統(tǒng)的IVR結構197

圖表44：城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的語音錄音系統(tǒng)拓撲圖202

圖表45：有線電話并線錄音示意圖203

圖表46：無線調(diào)度臺模擬語音錄音示意圖204

圖表47：IP電話會議錄音示意圖204

圖表48：具體GIS平臺構架圖211

圖表49：接處警CAD和GIS交互信息簡圖211

圖表50：GIS系統(tǒng)模塊分類212

圖表51：GIS系統(tǒng)主要功能213

圖表52：公網(wǎng)、集群、常規(guī)電臺幾種方案的比較218

圖表53：GPS系統(tǒng)示意圖220

圖表54：GPS系統(tǒng)原理方框圖221

圖表55：GPS監(jiān)控中心原理圖222

圖表56：指揮調(diào)度軟件總體結構圖232

圖表57：接警員操作流程圖233

圖表58：處警操作流程圖238

圖表59：預案系統(tǒng)的整體構架圖246

圖表60：系統(tǒng)管理子系統(tǒng)組成圖250

圖表61：系統(tǒng)管理子系統(tǒng)功能圖251

圖表62：XML格式規(guī)范總體結構253

圖表63：信封格式規(guī)范254

圖表64：取值及含義表256

圖表65：數(shù)據(jù)包加密XML格式257

圖表66：數(shù)據(jù)包簽名XML格式圖258

圖表67：接處警系統(tǒng)與GIS接口關聯(lián)內(nèi)容表260

圖表68：GPS系統(tǒng)與GIS系統(tǒng)的關聯(lián)內(nèi)容與實現(xiàn)方式268

圖表69：無線調(diào)度GPS系統(tǒng)與GIS系統(tǒng)的關聯(lián)內(nèi)容與實現(xiàn)方式270

圖表70：GIS與視頻監(jiān)控接口的關聯(lián)內(nèi)容與實現(xiàn)方式271

圖表71：竣工驗收程序286

圖表72：城市UEECTS系統(tǒng)建設的數(shù)據(jù)源329

圖表73：城市UEECTS系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃所采用的數(shù)據(jù)標準330

圖表74：系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫整體規(guī)劃及服務流程圖331

圖表75：基礎數(shù)據(jù)庫體系結構圖331

圖表76：成果數(shù)據(jù)庫體系結構圖332

圖表77：現(xiàn)場反饋數(shù)據(jù)庫結構圖332

圖表78：數(shù)據(jù)管理子軟件系統(tǒng)功能實現(xiàn)結構圖333

圖表79：空間數(shù)據(jù)訪問層次結構圖334

圖表80：屬性數(shù)據(jù)訪問層次結構圖334

圖表81：UEECTS系統(tǒng)層次結構圖335

圖表82：多媒體決策會商系統(tǒng)338

圖表83：公共衛(wèi)生應急網(wǎng)絡拓撲選擇340

圖表84：數(shù)據(jù)災備共享342

圖表85：鐵路應急通信系統(tǒng)網(wǎng)絡結構示意圖343

圖表86：鐵路應急通信有線接入方式345

圖表87：寬帶衛(wèi)星地面接收站設置方案一346

圖表88：寬帶衛(wèi)星地面接收站設置方案二346

圖表89：寬帶衛(wèi)星地面接收站設置方案三347

圖表90：電力視頻監(jiān)控應急系統(tǒng)組成圖351

圖表91：技術支撐體系模型圖366

圖表92：應急指揮無線調(diào)度系統(tǒng)示意圖367

圖表93：柳州市城市應急聯(lián)動系統(tǒng)總體結構圖371

圖表94：威海市“三臺合一”系統(tǒng)結構圖374

圖表95：2013-2016年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）384

圖表96：2013-2016年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司盈利能力分析（單位：%）385

圖表97：2013-2016年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）385

圖表98：2013-2016年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司運營能力分析（單位：次）386

圖表99：2013-2016年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司償債能力分析（單位：%，倍）387

圖表100：2013-2016年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）387

圖表101：中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司競爭優(yōu)劣勢分析388

圖表102：中國衛(wèi)星通信集團有限公司組織框架391

圖表103：中國衛(wèi)星通信集團有限公司競爭優(yōu)劣勢分析393

圖表104：中國鐵通集團有限公司競爭優(yōu)劣勢分析395

圖表105：2013-2016年中國電信集團公司盈利能力分析（單位：%）398

圖表106：2013-2016年中國電信集團公司運營能力分析（單位：次）399

圖表107：2013-2016年中國電信集團公司償債能力分析（單位：%）399

圖表108：2013-2016年中國電信集團公司發(fā)展能力分析（單位：%）400

圖表109：中國電信集團公司競爭優(yōu)劣勢分析401

圖表110：2013-2016年中國移動通信集團公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）403

圖表111：2013-2016年中國移動通信集團公司盈利能力分析（單位：%）404

圖表112：2013-2016年中國移動通信集團公司運營能力分析（單位：次）404

圖表113：2013-2016年中國移動通信集團公司償債能力分析（單位：%）405

圖表114：2013-2016年中國移動通信集團公司發(fā)展能力分析（單位：%）406

圖表115：中國移動通信集團公司競爭優(yōu)劣勢分析407

圖表116：2013-2016年中興通訊股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）409

圖表117：2013-2016年中興通訊股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）409

圖表118：2013-2016年中興通訊股份有限公司盈利能力分析（單位：%）410

圖表119：2013-2016年中興通訊股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）410

……另有圖表。