最新版中國大健康戰(zhàn)略行業(yè)十三五規(guī)劃展望及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告20

最新版中國大健康戰(zhàn)略行業(yè)十三五規(guī)劃展望及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告2016-2021年
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出版日期：2016年2月
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【報(bào)告目錄】第一章 大健康戰(zhàn)略發(fā)展概述 15
第1章：大健康戰(zhàn)略相關(guān)定義15
1.1 大健康15
1.2 大健康產(chǎn)業(yè)15
1.3 大健康戰(zhàn)略15
1.4 大健康戰(zhàn)略研究范圍與分析方法16
1.5 報(bào)告研究范圍界定16
1.6 報(bào)告分析方法介紹16
1.6.1 大健康戰(zhàn)略效益分析16
1.7 經(jīng)濟(jì)效益16
1.8 社會(huì)效益17
1.9 營銷效益17
第二章 大健康戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境分析 19
1.9.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境19
1.10 經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀及展望19
1.10.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及展望19
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀19
（2）國際宏觀經(jīng)濟(jì)展望19
1.10.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及展望20
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀20
（2）國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀21
（3）國內(nèi)居民收入水平現(xiàn)狀22
（4）2015年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望22
1.11 對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響評(píng)述22
1.11.1 社會(huì)環(huán)境23
1.12 相關(guān)社會(huì)因素分析23
1.12.1 人口結(jié)構(gòu)變化23
1.12.2 生態(tài)環(huán)境變化23
1.12.3 醫(yī)療成本變化24
1.12.4 食品安全問題25
1.12.5 生活/工作壓力27
1.12.6 城鎮(zhèn)化因素27
1.13 對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響評(píng)述28
1.13.1 政策環(huán)境29
1.14 監(jiān)管體制29
1.15 相關(guān)政策解讀29
1.16 對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響評(píng)述31
第三章 大健康戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 32
1.16.1 國際大健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)啟示32
1.17 國際發(fā)展概況32
1.17.1 國際大健康產(chǎn)業(yè)歷程32
1.17.2 國際大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模32
1.17.3 國際大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)33
1.17.4 國際大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分34
1.18 國際領(lǐng)先案例分析36
1.18.1 雅培（Abbott）36
（1）企業(yè)發(fā)展概況36
（2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析36
（3）企業(yè)在華投資情況分析38
1.18.2 強(qiáng)生（Johnson & Johnson）39
（1）企業(yè)發(fā)展概況39
（2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析39
（3）企業(yè)在華投資情況分析40
1.18.3 諾華（Novartis AG）40
（1）企業(yè)發(fā)展概況40
（2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析41
（3）企業(yè)在華投資情況分析42
1.18.4 葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）43
（1）企業(yè)發(fā)展概況43
（2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析43
（3）企業(yè)在華投資情況分析44
1.18.5 賽諾菲-安萬特（Sanofi-Aventis）45
（1）企業(yè)發(fā)展概況45
（2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析45
（3）企業(yè)在華投資情況分析45
1.19 國際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示45
1.19.1 國內(nèi)大健康戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀分析46
1.20 發(fā)展歷程46
1.21 醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)47
1.21.1 藥企發(fā)展現(xiàn)狀分析47
（1）藥品銷售規(guī)模47
（2）藥企數(shù)量分布48
1.21.2 藥企大健康戰(zhàn)略概況49
1.21.3 藥企大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢(shì)50
1.21.4 藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析50
1.21.5 藥企大健康戰(zhàn)略嘗試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)54
1.22 藥品銷售企業(yè)55
1.22.1 藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析55
（1）藥品銷售規(guī)模55
（2）藥店數(shù)量分布56
（3）藥店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)57
1.22.2 藥店大健康戰(zhàn)略概況59
1.22.3 藥店大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢(shì)59
1.22.4 藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析60
1.22.5 藥店大健康戰(zhàn)略嘗試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)60
（1）國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析61
1.23 政策趨勢(shì)61
1.24 產(chǎn)品趨勢(shì)62
1.25 需求趨勢(shì)63
第四章 大健康戰(zhàn)略發(fā)展模式分析 64
1.25.1 橫向擴(kuò)張模式分析64
1.26 橫向擴(kuò)張模式概述64
1.27 橫向擴(kuò)張分析（重點(diǎn)產(chǎn)品）64
1.27.1 營養(yǎng)保健64
（1）行業(yè)規(guī)模和前景64
（2）企業(yè)競爭格局65
1.27.2 藥妝65
（1）行業(yè)規(guī)模和前景65
（2）企業(yè)競爭格局66
1.27.3 醫(yī)療器械67
（1）行業(yè)規(guī)模和前景67
（2）企業(yè)競爭格局67
1.27.4 日化68
（1）行業(yè)規(guī)模和前景68
（2）企業(yè)競爭格局69
1.28 橫向擴(kuò)張分析（重點(diǎn)企業(yè)）69
1.28.1 橫向擴(kuò)張現(xiàn)狀69
1.28.2 橫向擴(kuò)張案例70
（1）縱向延伸模式分析72
1.29 縱向延伸模式概述72
1.30 縱向延伸模式分析（重點(diǎn)模式）72
1.30.1 分銷模式72
1.30.2 直銷模式73
（1）直銷模式分析73
（2）直銷案例分析74
1.30.3 電子商務(wù)模式76
（1）電商模式分析76
（2）電商案例分析77
1.31 縱向擴(kuò)張分析（重點(diǎn)企業(yè)）78
1.31.1 縱向擴(kuò)張現(xiàn)狀78
1.31.2 縱向擴(kuò)張案例79
第五章 大健康戰(zhàn)略典型案例分析 81
（1）大健康戰(zhàn)略典型案例整體概況分析81
（2）藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析82
1.32 天士力制藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析82
1.32.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介82
1.32.2 企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析83
1.32.3 企業(yè)大健康市場分析84
1.32.4 企業(yè)大健康產(chǎn)品分析85
（1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析85
（2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析85
1.32.5 企業(yè)經(jīng)營情況分析86
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析86
（2）企業(yè)盈利能力分析87
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析88
（4）企業(yè)償債能力分析89
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析89
1.32.6 企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析90
1.32.7 企業(yè)投資兼并與重組分析91
1.32.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析91
1.33 云南白藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析91
1.33.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介91
1.33.2 企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析93
1.33.3 企業(yè)大健康市場分析93
1.33.4 企業(yè)大健康產(chǎn)品分析94
（1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析94
（2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析94
1.33.5 企業(yè)經(jīng)營情況分析95
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)95
（2）企業(yè)盈利能力分析96
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析97
（4）企業(yè)償債能力分析97
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析98
1.33.6 企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析99
1.33.7 企業(yè)投資兼并與重組分析99
1.33.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析100
1.34 北京同仁堂股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析100
1.34.1 企業(yè)發(fā)展情況簡介100
1.34.2 企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析101
1.34.3 企業(yè)大健康市場分析101
1.34.4 企業(yè)大健康產(chǎn)品分析102
1.34.5 企業(yè)經(jīng)營情況分析102
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析102
（2）企業(yè)盈利能力分析103
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析104
（4）企業(yè)償債能力分析104
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析105
1.34.6 企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析106
1.34.7 企業(yè)投資兼并與重組分析106
……另有12家企業(yè)分析
1）藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析187
1.35 云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析187
1.35.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析187
1.35.2 企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象188
1.35.3 企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析188
1.35.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析188
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)188
（2）企業(yè)盈利能力分析189
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析190
（4）企業(yè)償債能力分析190
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析191
1.35.5 企業(yè)門店數(shù)量與分布192
1.35.6 企業(yè)市場拓展分析192
1.35.7 企業(yè)供應(yīng)商與采購193
1.35.8 企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析194
1.35.9 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析194
1.36 西安怡康醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司大健康戰(zhàn)略分析194
1.36.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析194
1.36.2 企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象195
1.36.3 企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析195
1.36.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析195
1.36.5 企業(yè)門店數(shù)量與分布195
1.36.6 企業(yè)市場拓展分析195
1.36.7 企業(yè)供應(yīng)商與采購196
1.36.8 企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析196
……另有10家企業(yè)分析
第六章 大健康戰(zhàn)略發(fā)展建議 211
1）大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇分析211
1.37 藥企大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)分析211
1.38 藥店大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)分析211
1.39 大健康戰(zhàn)略的機(jī)遇分析212
1.39.1 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)分析212
1.40 產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)212
1.41 市場變化風(fēng)險(xiǎn)212
1.42 自身經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)213
1.43 產(chǎn)品同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)213
1.43.1 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必備素質(zhì)213
1.44 藥企發(fā)展大健康戰(zhàn)略的必備素質(zhì)分析213
1.45 藥店發(fā)展大健康戰(zhàn)略的必備素質(zhì)分析214
1.45.1 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的前瞻建議214
1.46 藥企大健康戰(zhàn)略建議214
1.47 藥店大健康戰(zhàn)略建議215

圖表目錄
圖表1：大健康產(chǎn)業(yè)分類15
圖表2：大健康戰(zhàn)略報(bào)告分析架構(gòu)圖16
圖表3：2008-2015年全球GDP增速走勢(shì)圖（單位：%）19
圖表4：2013-2018年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測(cè)（單位：%）20
圖表5：2005-2015年11月中國GDP增長趨勢(shì)圖（單位：%）20
圖表6：2005-2015年11月中國醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模變化情況（單位：億元，%）21
圖表7：2001-2015年中國城鎮(zhèn)居民人均總收入變化情況（單位：元）22
圖表8：2006-2015年我國老齡人口比重及變化趨勢(shì)（單位：%）23
圖表9：2013-2018年中國環(huán)保部規(guī)劃的PM2.5監(jiān)測(cè)范圍示意圖24
圖表10：2007-2015年中國門診病人次均醫(yī)療費(fèi)走勢(shì)圖（單位：元）24
圖表11：2007-2015年中國出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)走勢(shì)圖（單位：元）25
圖表12：2015年中國重大食品安全事件列表25
圖表13：2007-2015年中國出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)走勢(shì)圖（單位：元）27
圖表14：2005-2030年中國城鎮(zhèn)人口所占比例走勢(shì)及預(yù)測(cè)圖（單位：%）27
圖表15：社會(huì)因素對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響列表28
圖表16：中國大健康產(chǎn)業(yè)監(jiān)管部門及主要職能29
圖表17：《醫(yī)學(xué)科技十二五規(guī)劃》對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃示意圖30
圖表18：《新醫(yī)療體制改革》的“四位一體”體系30
圖表19：美國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀示意圖32
圖表20：美國大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖33
圖表21：中國大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖34
圖表22：美國的家庭保健服務(wù)介紹表34
圖表23：2009-2015年美國雅培（Abbott）公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億美元）36
圖表24：2015年美國雅培（Abbott）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）37
圖表25：美國雅培（Abbott）公司大健康產(chǎn)品列表37
圖表26：2015年世界十大奶粉列表37
圖表27：2015年美國雅培（Abbott）公司營業(yè)收入?yún)^(qū)域分布圖（單位：%）38
圖表28：2015年美國強(qiáng)生（Johnson & Johnson）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）39
圖表29：2015年美國強(qiáng)生（Johnson & Johnson）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)39
圖表30：2009-2015年強(qiáng)生公司在華主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億元）40
圖表31：2015年美國諾華（Novartis AG）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）41
圖表32：2015年美國諾華（Novartis AG）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)41
圖表33：2009-2015年英國葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億英鎊）43
圖表34：2009-2015年英國葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)43
圖表35：美國的家庭保健服務(wù)介紹表46
圖表36：大健康戰(zhàn)略國內(nèi)發(fā)展歷程示意圖46
圖表37：2007-2015年11月中國藥企銷售收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）47
圖表38：2007-2015年11月中國規(guī)模以上藥企數(shù)量及增長情況（單位：萬家，%）48
圖表39：2015年中國藥企地區(qū)分布圖（單位：%）48
圖表40：2015年中國藥企數(shù)量排名前10省市（單位：%）49
圖表41：藥企大健康戰(zhàn)略列表50
圖表42：南白藥牙膏起步期受到的質(zhì)疑列表51
圖表43：云南白藥牙膏營銷團(tuán)隊(duì)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)51
圖表44：云南白藥牙膏購買方面的三大障礙52
圖表45：云南白藥牙膏的三大拓展52
圖表46：云南白藥牙膏的渠道策略53
圖表47：云南白藥牙膏的炒作策略53
圖表48：云南白藥牙膏的電視廣告策略53
圖表49：云南白藥牙膏的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)54
圖表50：藥企大健康戰(zhàn)略成敗關(guān)鍵因素列表54
圖表51：2007-2015年中國百強(qiáng)藥店銷售規(guī)模趨勢(shì)圖（單位：億元，%）55
圖表52：2007-2015年零售藥店數(shù)量及增長情況（單位：萬家，%）56
圖表53：2015年中國零售藥店地區(qū)分布（單位：%）56
圖表54：2015年中國零售藥店數(shù)量排名前10省市（單位：%）57
圖表55：2015年中國零售藥店產(chǎn)品銷售額占比圖（單位：%）58
圖表56：2010-2015年零售市場產(chǎn)品銷售額增速圖（單位：%）58
圖表57：藥店大健康戰(zhàn)略列表59
圖表58：藥企大健康戰(zhàn)略成敗關(guān)鍵因素列表61
圖表59：行業(yè)生命周期示意圖63
圖表60：2007-2015年11月中國營養(yǎng)保健品行業(yè)市場規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）64
圖表61：2015年中國營養(yǎng)保健品行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%）65
圖表62：2007-2015年11月中國藥妝市場銷售收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）65
圖表63：2015年中國藥妝市場企業(yè)格局圖（按銷售收入）（單位：%）66
圖表64：2007-2015年11月中國醫(yī)療器械市場銷售收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）67
圖表65：2015年中國醫(yī)療器械行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%）67
圖表66：2007-2015年11月中國日化市場銷售收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）68
圖表67：2015年中國日化市場企業(yè)格局圖（按銷售收入）（單位：%）69
圖表68：中國藥企橫向擴(kuò)張分析表69
圖表69：中國化妝品行業(yè)的利潤總體分布圖（單位：%）72
圖表70：中國化妝品行業(yè)渠道分布圖（按銷售收入）（單位：%）72
圖表71：營養(yǎng)保健品行業(yè)價(jià)值鏈情況73
圖表72：2003-2015年屈臣氏和莎莎的毛利率對(duì)比圖（單位：%）74
圖表73：大健康領(lǐng)域的五種電子商務(wù)模式列表76
圖表74：中國藥企縱向擴(kuò)張分析表79
圖表75：進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)的十大藥企（單位：億元）81
圖表76：2015年全國百強(qiáng)藥店食品/保健品類占銷售總額比例十強(qiáng)（單位：%）82
圖表77：天士力制藥集團(tuán)股份有限公司基本信息表82
圖表78：天津天士力制藥股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖83
圖表79：天津天士力制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略列表83
圖表80：2015年天津天士力制藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)區(qū)域分布圖（按營業(yè)收入）（%）85
圖表81：天士力制藥集團(tuán)股份有限公司大健康產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖85
圖表82：2015年1-11月天士力制藥集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品占比圖（按營業(yè)收入）（單位：%）86
圖表83：2009-2015年11月天津天士力制藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）87
圖表84：2015年天士力制藥集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）87
圖表85：2009-2015年11月天津天士力制藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）88
圖表86：2015年天士力制藥集團(tuán)股份有限公司分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）88
圖表87：2009-2015年11月天津天士力制藥股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）88
圖表88：2009-2015年11月年天津天士力制藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）89
圖表89：2009-2015年11月天津天士力制藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）90
圖表90：天士力制藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析90
圖表91：云南白藥集團(tuán)股份有限公司基本信息表91
圖表92：云南白藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡表92
圖表93：云南白藥集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖92
圖表94：2015年云南白藥集團(tuán)股份有限公司銷售區(qū)域分布圖（按營業(yè)收入）（單位：%）93
圖表95：2015年云南白藥集團(tuán)股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按營業(yè)收入）（單位：%）94
圖表96：云南白藥集團(tuán)股份有限公司大健康產(chǎn)品規(guī)劃列表94
圖表97：2009-2015年11月云南白藥集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）95
圖表98：2015年云南白藥集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）96
圖表99：2009-2015年11月云南白藥集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）96
圖表100：2015年云南白藥集團(tuán)股份有限公司分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）96
圖表101：2009-2015年11月云南白藥集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）97
圖表102：2009-2015年11月云南白藥集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）98
圖表103：2009-2015年11月云南白藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）98
圖表104：云南白藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析99
圖表105：北京同仁堂股份有限公司基本信息表100
圖表106：北京同仁堂股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表100
圖表107：北京同仁堂股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖101
圖表108：2009-2015年11月北京同仁堂股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）103
圖表109：2015年北京同仁堂股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬元，%）103
圖表110：2009-2015年11月北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析（單位：%）103
圖表111：2009-2015年11月北京同仁堂股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）104
圖表112：2009-2015年11月北京同仁堂股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）105
圖表113：2009-2015年11月北京同仁堂股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）105
圖表114：北京同仁堂股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析106
圖表115：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司基本信息表106
圖表116：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡表107
圖表117：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖107
圖表118：2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)區(qū)域分布圖（按營業(yè)收入）（單位：%）108
圖表119：2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按營業(yè)收入）（單位：%）109
圖表120：2015年1-11月馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按營業(yè)收入）（單位：%）109