五種渣型ERP軟件商 企業(yè)千萬(wàn)不要碰

企業(yè)在尋找ERP供應(yīng)商時(shí)，其實(shí)和女生找對(duì)象一個(gè)道理：找對(duì)了幸福，找錯(cuò)了有可能白搭上一切。一個(gè)好的選型是ERP成功的必要前提。因此，博云昆山軟件公司鄭重給出以下建議，對(duì)于以下幾種渣型軟件，企業(yè)應(yīng)該拒之門(mén)外。

第一、軟件廠(chǎng)家宣傳的“包治百病”型。任何事物都是矛盾雙方的辯證統(tǒng)一，沒(méi)有任何一款ERP系統(tǒng)能夠在應(yīng)對(duì)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)時(shí)都游刃有余，每個(gè)ERP系統(tǒng)均有其強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn)。如果軟件供應(yīng)商在選型過(guò)程對(duì)你說(shuō)他的ERP能夠滿(mǎn)足你企業(yè)的所有需求時(shí)，你要小心了，保不準(zhǔn)給你開(kāi)了不少空頭支票。

第二、“門(mén)外漢”型。有的軟件供應(yīng)商在會(huì)告訴你，我們雖然不是做這個(gè)行業(yè)的，但是其它的行業(yè)我們已經(jīng)有很多個(gè)樣板了，我們有足夠的實(shí)力，這個(gè)時(shí)候一定要提高警惕。所謂“隔行如隔山”，哪怕他在其它行業(yè)有上萬(wàn)個(gè)樣板，也還是不要輕易將自己的項(xiàng)目交給他做。如果交給這樣的軟件供應(yīng)商去做，估計(jì)項(xiàng)目資金十有八九要打水漂了。

第三、無(wú)常駐人員的軟件商。如果某軟件供應(yīng)商聲稱(chēng)他們不需要在企業(yè)方有常駐人員，你可以直接踢他出局了。在ERP的實(shí)施過(guò)程中如果沒(méi)有常駐人員來(lái)進(jìn)行深入溝通，那么賣(mài)給企業(yè)的必然只是一個(gè)純粹的ERP軟件，而無(wú)法將其中的管理思想融入到企業(yè)的生產(chǎn)管理中去。這樣的項(xiàng)目到最后也必然是失敗的。

第四、頭重腳輕型。國(guó)內(nèi)不少ERP廠(chǎng)商以財(cái)務(wù)軟件起家，對(duì)生產(chǎn)制造流程并不十分精通，這種頭(財(cái)務(wù))重腳(生產(chǎn)制造)輕的ERP系統(tǒng)如果在制造型企業(yè)中實(shí)施起來(lái)，其結(jié)果自然是不需要任何臆測(cè)的。如果你是制造型企業(yè)，卻發(fā)現(xiàn)ERP廠(chǎng)商花了一半多的時(shí)間在闡述其產(chǎn)品財(cái)務(wù)功能是如何如何強(qiáng)大，這個(gè)產(chǎn)品基本也就可以不用考慮了。

第五、流程落后型。現(xiàn)在ERP廠(chǎng)商多如牛毛，很多廠(chǎng)商雖不是門(mén)外漢，但在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累方面并不充足。在選型時(shí)把自己吹得天花亂墜的，你拿過(guò)來(lái)一看，里面的流程可能還是你的企業(yè)在幾年前就用過(guò)了的。所以在選型時(shí)一定要搞清楚ERP廠(chǎng)商的流程做到了什么程度。

以上這五種類(lèi)型的ERP廠(chǎng)商企業(yè)應(yīng)當(dāng)多加注意，切不可被忽悠上當(dāng)，以免選錯(cuò)ERP管理軟件。不僅浪費(fèi)了時(shí)間精力，更有可能影響企業(yè)后期發(fā)展。更多信息也可關(guān)注博云昆山軟件開(kāi)發(fā)公司官網(wǎng)，或撥打咨詢(xún)電話(huà)：400-690-8511.