管理軟件選型 企業(yè)應(yīng)避免過度招標
企業(yè)尤其是大型企業(yè)在選擇管理系統(tǒng)時，總會有大量的軟件供應(yīng)商參與競爭。各種層次不齊的供應(yīng)商參與競爭的后果就是引發(fā)價格戰(zhàn)。很多弱勢供應(yīng)商為了獲得項目機會而將價格報的很低，導致企業(yè)原本擬定的預(yù)算失去意義，也會給決策者的軟件選型增加干擾。因此，博云常熟軟件公司認為，管理軟件選型切勿過度招標。
軟件的過度招標是一種很常見的現(xiàn)象。一方面某些供應(yīng)商不斷壓力價格，同時卻信口開河的承諾需求，使得企業(yè)的需求期望不斷增多，這就是過度招標現(xiàn)象。這種情況下，看上去客戶是最大的贏家，實際上它會使得客戶的選型導向出現(xiàn)問題，對供應(yīng)商的評估將會受到一些表象因素的左右，而不能深入客觀地判斷供應(yīng)商的綜合實力。在競爭壓力下，一些供應(yīng)商在"過度招標"狀態(tài)中作出的種種承諾，往往會在獲得項目機會后大打折扣，這將為軟件的實施 與應(yīng)用留下大量隱患。
事實上，管理軟件的正確選型，離不開企業(yè)與供應(yīng)商的共同努力。任何一方如果僅考慮自身的利益而忽視對方的利益，就很難建立起信任關(guān)系，受到損害的將會是項目的利益，最終會導致客戶與供應(yīng)商的兩敗俱傷?？蛻粼谶x型過程中，應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃作出合理預(yù)算，通過初步篩選的應(yīng)該是幾家檔次相當?shù)墓?yīng)商，客戶最初擬定的預(yù)算還可能因為通過與這幾家供應(yīng)商的深入溝通而進行必要的調(diào)整。
因此我們說，選管理軟件除了重視流程的規(guī)范外，企業(yè)與供應(yīng)商信任關(guān)系的建立也是項目成功的保障。以上信息由博云常熟軟件開發(fā)公司整理，更多管理軟件信息歡迎關(guān)注博云軟件官網(wǎng)：www.szboy.com.cn，或直接撥打咨詢電話：400-690-8511
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