供應無線REID電子工票
英迪《制衣RFID實時生產(chǎn)管理系統(tǒng)》采用RFID無線射頻識別技術，用電子工票(ID卡代)替?zhèn)鹘y(tǒng)的工票(紙飛)，并在每個車位上安裝讀卡器，在軟件系統(tǒng)中結合JIT-精益生產(chǎn)模式，為制衣工廠提供完善的解決方案，全面提升工廠的生產(chǎn)效率。

        英迪RFID系統(tǒng)同時支持有線車位讀卡器和無線車位讀卡器，英迪公司研發(fā)的無線車位讀卡器，采用最新的無線通訊技術，無需在每個車位上布線，大大節(jié)省了車間的布線成本，而且方便日后移動衣車設備而無需重新布線，大大地提高了車間管理的靈活性。

        系統(tǒng)能實時收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以便管理人員能夠?qū)崟r掌握生產(chǎn)進度、半成品數(shù)量、員工表現(xiàn)等方面的數(shù)據(jù)，幫助管理人員識別生產(chǎn)瓶頸、平衡各生產(chǎn)線的產(chǎn)能、實時評估工人的表現(xiàn)，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和決策管理能力。


●  通過系統(tǒng)全面提升工廠的生產(chǎn)效率：
§                                                        優(yōu)化工廠的生產(chǎn)排程及生產(chǎn)線分配計劃。  
§                                                        通過實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)識別生產(chǎn)瓶頸，達到生產(chǎn)線平衡及提升生產(chǎn)效率。  
§                                                        掌握及控制工廠內(nèi)半成品的數(shù)量。  
§                                                        參照設定的標準工時，對工人的生產(chǎn)工時進行實時監(jiān)控。  
§                                                        使生產(chǎn)線的主要業(yè)績指標標準化。  
§                                                        實時跟蹤生產(chǎn)進度，準確保證貨期。

●  解決傳統(tǒng)工票（紙飛）系統(tǒng)的各種問題：
§                                                        防止產(chǎn)量低下的工人通過將工票轉(zhuǎn)移給其它人，以騙取最低工資。  
§                                                        防止工人藏工票，在自動離職時將工票轉(zhuǎn)移給其它人，以冒領工資。  
§                                                        即時掌握生產(chǎn)進度，解決工人遲交工票導致的數(shù)據(jù)延遲無法參考。  
§                                                        即時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率低下的工人，通過加強指導以提升生產(chǎn)效率。  
§                                                        不需要工人剪工票，大大節(jié)省工人的剪工票時間，提高生產(chǎn)效率。  
§                                                        不需要統(tǒng)計人員錄入工票統(tǒng)計工資，大大節(jié)省人工成本。  
§                                                        大幅節(jié)省使用傳統(tǒng)工票（紙飛）的紙張和打印成本。
●  根據(jù)用戶的使用經(jīng)驗，系統(tǒng)能帶來顯著的效益：
§                                                        幫助持續(xù)的工藝改進并消除生產(chǎn)瓶頸，產(chǎn)量提升20%以上。  
§                                                        生產(chǎn)貨期提前一個星期以上。  
§                                                        直接降低延期走貨率30%以上。  
§                                                        節(jié)省人工成本8%以上。  
§                                                        降低生產(chǎn)損耗，不良品率降低20%以上。  
§                                                        幫助制定更合理的工價，員工收入增加與生產(chǎn)效率增長相得益彰。  
§                                                        全面提升員工和客戶的滿意率。
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