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當(dāng)前位置:商國(guó)互聯(lián)首頁(yè) 供應(yīng)信息 IT設(shè)備、數(shù)碼產(chǎn)品、軟件 管理軟件 服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)

供應(yīng)服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)
英迪《制衣RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)》采用RFID無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù),用電子工票(ID卡代)替?zhèn)鹘y(tǒng)的工票(紙飛),并在每個(gè)車(chē)位上安裝讀卡器,在軟件系統(tǒng)中結(jié)合JIT-精益生產(chǎn)模式,為制衣工廠提供完善的解決方案,全面提升工廠的生產(chǎn)效率。
英迪RFID系統(tǒng)同時(shí)支持有線車(chē)位讀卡器和無(wú)線車(chē)位讀卡器,英迪公司研發(fā)的無(wú)線車(chē)位讀卡器,采用最新的無(wú)線通訊技術(shù),無(wú)需在每個(gè)車(chē)位上布線,大大節(jié)省了車(chē)間的布線成本,而且方便日后移動(dòng)衣車(chē)設(shè)備而無(wú)需重新布線,大大地提高了車(chē)間管理的靈活性。
系統(tǒng)能實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),以便管理人員能夠?qū)崟r(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、半成品數(shù)量、員工表現(xiàn)等方面的數(shù)據(jù),幫助管理人員識(shí)別生產(chǎn)瓶頸、平衡各生產(chǎn)線的產(chǎn)能、實(shí)時(shí)評(píng)估工人的表現(xiàn),從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和決策管理能力。
● 通過(guò)系統(tǒng)全面提升工廠的生產(chǎn)效率:
§ 優(yōu)化工廠的生產(chǎn)排程及生產(chǎn)線分配計(jì)劃。
§ 通過(guò)實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)識(shí)別生產(chǎn)瓶頸,達(dá)到生產(chǎn)線平衡及提升生產(chǎn)效率。
§ 掌握及控制工廠內(nèi)半成品的數(shù)量。
§ 參照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),對(duì)工人的生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
§ 使生產(chǎn)線的主要業(yè)績(jī)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。
§ 實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,準(zhǔn)確保證貨期。
● 解決傳統(tǒng)工票(紙飛)系統(tǒng)的各種問(wèn)題:
§ 防止產(chǎn)量低下的工人通過(guò)將工票轉(zhuǎn)移給其它人,以騙取最低工資。
§ 防止工人藏工票,在自動(dòng)離職時(shí)將工票轉(zhuǎn)移給其它人,以冒領(lǐng)工資。
§ 即時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,解決工人遲交工票導(dǎo)致的數(shù)據(jù)延遲無(wú)法參考。
§ 即時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率低下的工人,通過(guò)加強(qiáng)指導(dǎo)以提升生產(chǎn)效率。
§ 不需要工人剪工票,大大節(jié)省工人的剪工票時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。
§ 不需要統(tǒng)計(jì)人員錄入工票統(tǒng)計(jì)工資,大大節(jié)省人工成本。
§ 大幅節(jié)省使用傳統(tǒng)工票(紙飛)的紙張和打印成本。
● 根據(jù)用戶(hù)的使用經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)能帶來(lái)顯著的效益:
§ 幫助持續(xù)的工藝改進(jìn)并消除生產(chǎn)瓶頸,產(chǎn)量提升20%以上。
§ 生產(chǎn)貨期提前一個(gè)星期以上。
§ 直接降低延期走貨率30%以上。
§ 節(jié)省人工成本8%以上。
§ 降低生產(chǎn)損耗,不良品率降低20%以上。
§ 幫助制定更合理的工價(jià),員工收入增加與生產(chǎn)效率增長(zhǎng)相得益彰。
§ 全面提升員工和客戶(hù)的滿意率。
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