當(dāng)前位置：商國互聯(lián)首頁 供應(yīng)信息 IT設(shè)備、數(shù)碼產(chǎn)品、軟件 管理軟件 服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)
《服裝電子工票》
電子工票系統(tǒng) 1.RFID實(shí)時生產(chǎn)優(yōu)勢 生產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確、實(shí)時的采集 生產(chǎn)力在原有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)提升 能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)線車工的工作狀態(tài) 訂單進(jìn)度實(shí)時跟蹤，保障及時交貨 嚴(yán)格質(zhì)量管控，降低返修率 通過RFID系統(tǒng)來進(jìn)行產(chǎn)能和計(jì)件薪資的統(tǒng)計(jì) RFID裁剪卡全面取代原有的裁剪牌-真正意義上實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化生產(chǎn)管理。從而最大限度提高工廠生產(chǎn)力。
2.應(yīng)對傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)如下問題： 1)工廠管理人員的壓力： 世界成衣訂單交貨期已縮短到15-45天之內(nèi) 多品種、小批量的趨勢日益明顯 原材料成本增高 員工自我保護(hù)法律意識增強(qiáng)，工作時間縮短 利潤率的持續(xù)降低 2)生產(chǎn)工人的煩惱 花費(fèi)時間使用記數(shù)、紙菲或碼菲記錄自己生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量、工序 不能及時自助查詢每天合計(jì)的生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)是否存在錯誤 不公平的贈送工票和轉(zhuǎn)移工票 效率高、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量好的員工抱怨分工不合理 … … 3)生產(chǎn)組長的負(fù)擔(dān) 依賴經(jīng)驗(yàn)安排工作 小組分工不均,局部開工不足 不合理的人為分工,造成熟練工流失 大量人力用于手工統(tǒng)計(jì),工作量大,勞動力成本增高,容易出錯 不能及時知道質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品是哪個工人做的
3.系統(tǒng)投資回報(bào)分析 1)可以節(jié)省人工成本8% 2)降低生產(chǎn)損耗10% 3)縮短生產(chǎn)周期18% 4)提高生產(chǎn)力30% 5)提高客戶滿意度。
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