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鋼價持續(xù)下跌 鋼廠限價影響幾何
一、鋼廠頻繁“限價”
2015年上半年鋼價跌跌不休,多數(shù)鋼廠盈利情況并不樂觀。柳鋼為了應(yīng)對鋼價持續(xù)下行的態(tài)勢,不斷的出臺新的“限價”政策。自春節(jié)以來,柳鋼在短短的4個月內(nèi)共出了13次“限價”政策,雖然每一次新的“限價”出臺都意味著上一次“限價”政策以失敗而告終,周而復(fù)始,源源不斷。那么究竟“限價”對于穩(wěn)定市場是否真的有作用?
二、限價政策的影響分析
1、積極影響
(1)維穩(wěn)區(qū)域市場
據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示春節(jié)后,全國重點市場螺紋鋼均價為2520元/噸,目前均價為2046元/噸,跌幅為18.81%,廣西柳州區(qū)2月底柳鋼價格為2540元/噸左右,截止目前價格為2190元/噸,跌幅為13.78%,單從跌勢來看,本地區(qū)由于柳鋼限價政策頻出后,確實較全國市場螺紋鋼均價而言跌幅縮小。限價也使得本地區(qū)螺紋鋼與全國市場均價有150元的價差,隨著外圍市場大面積下跌的態(tài)勢,價差還將會進一步拉大。
(2)提振貿(mào)易商信心
針對于限價,筆者也了解了一下貿(mào)易商的一些情況,少數(shù)貿(mào)易商認為限價短期可提振市場信心,畢竟目前鋼材的價格已經(jīng)跌至低谷,更有人戲稱面包賣不過面粉,然而鋼廠通過主動限價以及前期柳鋼限產(chǎn)等政策來主動維護區(qū)域市場鋼材價格,確實,鋼廠持續(xù)限價對其他鋼廠而言能夠有引薦作用,諸如后期長沙地區(qū)、廣東地區(qū)多家鋼廠聯(lián)合限價來扼制鋼價大幅殺跌,雖然僅僅持續(xù)了少數(shù)時日,但總體而言,對于貿(mào)易商來說提振了市場信心,不在那么悲觀。
(3)改善終端采購情緒
近半年來鋼價的持續(xù)下跌也讓終端的采購成本大幅度降低,另一方面,終端的采購周期隨著日益下跌的趨勢而降低,鋼價在下行的趨勢當(dāng)中,終端多以觀望態(tài)度為主,鋼廠主動“限價”能夠有效抑制終端觀望情緒,打破采購與銷售商的僵局?!斑^了這個村就沒這個店”的市場情況使得終端將提前進入采購期。
2、不利因素
(1)、主導(dǎo)鋼廠與其他鋼廠價差拉大
主導(dǎo)鋼廠限價之后,本地區(qū)桂萬鋼、桂寶、冷鋼等一系列鋼廠與之價差逐漸拉大,若代理商按鋼廠政策來,出貨異常艱難,其他小廠繼續(xù)下調(diào)出廠價格后,依然會帶動市場全面下行。這也是柳鋼上半年以來持續(xù)限價的原因之一。
(2)、區(qū)域價差拉大導(dǎo)致周邊資源回流
鋼廠限價之后,本地區(qū)資源與周邊廣東地區(qū)柳鋼資源的價差也在進一步拉大,據(jù)筆者了解,自5月份以來,市場經(jīng)常有廣州以及長沙地區(qū)柳鋼資源回流市場,受本地市場限價影響,下游采購多轉(zhuǎn)移陣地,從周邊地區(qū)調(diào)貨情況居多。
(3)、限價政策頻出,鋼廠權(quán)威受挑戰(zhàn)
從柳鋼近半月頻繁出臺新的限價政策來看,鋼廠在本地區(qū)的影響力以及市場權(quán)威性都將受到質(zhì)疑,政策頻繁改變,按照目前情況而言,限價不一定能夠拯救市場,畢竟孤掌難鳴,還需要有其他的鋼廠來聯(lián)手限價,畢竟維護區(qū)域鋼價需要其他鋼廠的響應(yīng),當(dāng)市場出現(xiàn)加劇下跌的態(tài)勢時,鋼廠的競爭壓力也會越來越大,作為廣西省傳統(tǒng)主導(dǎo)品牌之一的柳鋼,自建廠以來被選擇為廣西省建筑鋼材價格走勢的風(fēng)向標(biāo)受到挑戰(zhàn),鋼廠的整體銷售狀況也將受到波及。
(4)、直接影響鋼廠減產(chǎn)
鋼廠限價直接將影響出貨情況,終端方多采取觀望態(tài)度,本來市場需求就比較清淡,在鋼價大幅下行,失去理智,無底線殺跌的同時,對于鋼廠而言,鋼材賣不動,為維持正常的資金鏈,限價的下一個自救措施將是限產(chǎn),這樣既可以維持生產(chǎn),又可以避免不必要的信貸危機。
三、總結(jié)
在鋼價大幅下行的同時,限價也成為鋼廠自救的一種措施,從年初昆鋼限價、到廣東、湖南地區(qū)幾大鋼廠聯(lián)合限價再到川渝鋼廠聯(lián)合逆勢漲價等等,鋼廠單方面限價對于維穩(wěn)市場而言難有實質(zhì)性影響,鋼價的持續(xù)下行主要原因還是由于供大于求的矛盾所導(dǎo)致。所以“限價”政策最終都以失敗而告終。另外鋼廠也不應(yīng)該頻繁限價,限價方面應(yīng)讓代理商嚴格執(zhí)行,制定周期性,應(yīng)市場實際情況而適當(dāng)有所調(diào)整。對此筆者提出以下幾點可行性建議:
1、限價、限產(chǎn)同時進行
從中鋼協(xié)統(tǒng)計的6月下旬150家會員鋼鐵企業(yè)(按集團口徑為97家)的粗鋼產(chǎn)量來看,日產(chǎn)粗鋼173.5萬噸,環(huán)比減產(chǎn)2.46萬噸,減幅1.4%;日產(chǎn)生鐵169.62萬噸,環(huán)比減產(chǎn)4.78萬噸,減幅2.74%。降幅明顯,面對持續(xù)殺跌的市場,鋼廠主動通過限價、減產(chǎn)來維系生存的情況或?qū)⒊蔀槌B(tài)。
2、擴大銷售渠道
借助于網(wǎng)絡(luò)擴大線上銷售比例,比如開發(fā)自己的電商平臺與大型成熟的電商平臺合作寄售業(yè)務(wù),乘著“一帶一路”之風(fēng)加強鋼材的出口比例。以及通過建立周邊來擴大銷售產(chǎn)業(yè)鏈,增加鋼廠的品牌效應(yīng)。
3、降本增效
利用自身優(yōu)勢,充分降低成本、增加效益。這里所說的“降本”包含了降低生產(chǎn)成本、運輸成本、銷售成本以及降低管理費用等方法,必要時如通過搬遷生產(chǎn)線、生產(chǎn)基地。最大限度的降低自身成本的同時增加產(chǎn)品的質(zhì)量,才能不斷在日趨激烈的鋼材市場中脫穎而出。
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