申辦職業(yè)健康安全管理體系

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ISO9001質量管理體系認證為企業(yè)帶來的好處？ISO9001認證好處？
企業(yè)推動ISO9001為企業(yè)帶來的益處：
1.改進產(chǎn)品過程與服務的品質，獲得國際上的肯定與顧客的信賴
2.提升信譽，增加競爭力，擴大企業(yè)知名度和市場份額
3.個人的技術、經(jīng)驗通過文件化形式轉變?yōu)楣镜募夹g并加以儲蓄
4.透過合理化的過程強化公司的經(jīng)營管理體系，提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力
5.尊重人性的經(jīng)營。
6.使公司朝向全面品質經(jīng)營（Total Quality Management:TQM)之路邁進
7.改善企業(yè)內部管理、工作條理化
8.明確各部門/崗位職責，分工明確
9.加強過程控制，提高產(chǎn)品品質和服務質量，展現(xiàn)企業(yè)文化

企業(yè)推動ISO9001為員工管理帶來的收益：
1.頂著榮譽感工作
2.產(chǎn)生均一的品質與服務
3.受尊重感
4.使個人與公司一起成長
5.員工的品質意識和服務意識得到提升
6.員工之間的溝通更為長順
產(chǎn)品再好也離不開榮譽的扶持，辦理可提高公司的知名度美譽度、增強消費者信心、打開產(chǎn)品銷量、獲得經(jīng)銷商代理商認可、提高企業(yè)市場競爭力等等好處。
1．促進中小企業(yè)健康發(fā)展，培育、扶持、宣傳一批對中小企業(yè)群體具有示范指導作用的品牌企業(yè)
2．中小企業(yè)品牌建設從品牌識別開始，品牌識別從企業(yè)榮譽開始，可增強消費者對品牌的記憶程度。 
3．在中國現(xiàn)時市場環(huán)境下，企業(yè)完全可以通過對企業(yè)榮譽的獲取，促進市場對品牌的認知 
4．企業(yè)榮譽對于中小企業(yè)品牌建設具有簡單有效的可操性。 
5．企業(yè)榮譽是產(chǎn)品和品牌形象的一個重要組成部分也是企業(yè)宣傳策劃的一種有效資源，能夠使消費者在短時間內產(chǎn)生可信度，使其產(chǎn)生安全放心消費的心理，促成社會購買交易的成功。 
6．尤其在企業(yè)推廣資源有限的情況下，企業(yè)榮譽是中小企業(yè)品牌建設的有效途徑！榮譽是企業(yè)經(jīng)營的工具，是企業(yè)發(fā)展中階段性的目的。
1、開展品牌培育、產(chǎn)品推介工作，為符合條件的單位、品牌、產(chǎn)品、企業(yè)負責人推選相關榮譽，進行重點宣傳、推薦，接受消費者對參加質量保證企業(yè)的產(chǎn)品及其售后服務的意見，并支持受理質量投拆。
2、優(yōu)先參加本中心舉辦的各類活動，如：科技交流、學術交流、專業(yè)培訓、研討會、論壇會、博覽會、產(chǎn)品推廣、成果推廣、評先表彰等。
3、協(xié)助企業(yè)申請申報國家高新技術企業(yè)（產(chǎn)品）、中國馳名商標以及質量體系、環(huán)境標志等認證。
4、評定企業(yè)均列為本中心重點保護單位，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇有假冒侵權行為時，中心將視情況派員進行跟蹤抽查，并協(xié)助有關部門為企業(yè)排憂解難，協(xié)調相關新聞媒體進行輿論援助，維護企業(yè)合法權益。
企業(yè)在ISO9001認證之前應具備的材料：
一、文件和記錄的管理：
  1.辦公室要有全部文件和記錄空白表格清單；
  2.外來文件（質量管理方面、與產(chǎn)品質量有關的標準、技術文件、資料等）清單特別是國家強制性的法律法規(guī)的文件及控制發(fā)放的記錄；
  3.文件發(fā)放記錄（各部門都要有）
  4.各部門受控文件清單。含：質量手冊、程序文件、各部門的支持性文件、外來文件（國家、行業(yè)、等標準；對產(chǎn)品質量有影響的資料等）；
  5.個部門質量記錄清單；
  6.技術文件清單（圖紙、工藝規(guī)程、檢驗規(guī)程及發(fā)放記錄）；
  7.各種類文件都要進行審核批準及日期；
  8；各種質量記錄簽字要齊全；
二、管理評審：
  1.管理評審計劃；
  2.管理評審會議的“簽到表”；
  3管理評審記錄（管理者代表的報告、與會者的討論發(fā)言或書面的材料）；
  4.管理評審報告；
  5.管理評審后的整改計劃和措施；糾正、預防和改進措施記錄；
  6.跟蹤驗證記錄；

三、內審方面：
  1.年度內審計劃；
  2.內審計劃及日程安排；
  3.內審小組長的任命書；
  4.內審成員的資料證書復印件；
  5.首次會議記錄；
  6.內審檢查表（記錄）；
  7.末次會議記錄；
  8.內審報告；
  9.不符合報告及糾正措施驗證記錄；
  10.數(shù)據(jù)分析的有關記錄；

四、銷售方面：
  1.合同評審記錄；
  2.顧客臺賬；
  3.市場調查結果、顧客滿意程申辦職業(yè)健康安全管理體系度調查結果、顧客投訴、抱怨及反饋的信息，臺賬，記錄，并進行統(tǒng)計分析，是否完成質量目標；
  4.售后服務記錄；

五、采購方面：
  1.合格供方評定記錄（包括外協(xié)代方的評定記錄）；以及對供貨的業(yè)績評價的材料；
  2.合格供方評質量臺賬（在某個供方采購了多少材料，是否合格），采購質量統(tǒng)計分析，是否完成質量目標；
  3.采購臺賬（包括外協(xié)產(chǎn)品臺賬）
  4.采購清單（應有審批手續(xù)）；
  5.合同（應經(jīng)部門負責人批準）；
  六、
  1.原材料、半成品、成品明細臺賬；
  2.工具明細臺賬；
  3.量具明細臺賬（應包括兩句檢定狀態(tài)、檢定日期、復檢日期）及檢定的證書的保存；
  4.不合格量具、工具的控制（報廢手續(xù)）；
  5.兩句檢定記錄；
  6.原材料、半成品、成品標識（包括產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識）；
  7.入、出庫手續(xù)；

七、設備方面：
  1.設備清單；
  2.檢修計劃；
  3.設備維護保養(yǎng)記錄；
  4.特殊過程設備認可記錄；
  5.標識（包括設備標識和設備完好狀態(tài)標識）；
八、生產(chǎn)方面：
  1.年度生產(chǎn)計劃；及生產(chǎn)、服務過程實現(xiàn)的策略（會議）記錄；
  2.完成生產(chǎn)計劃的項目清單（臺賬）；
  3.不合格品臺賬；
  4.不合格品的處理記錄；
  5.半成品、成品的檢驗記錄及統(tǒng)計分析（合格率是否達到質量目標哦）；
  6.產(chǎn)品的防護、倉儲的各項規(guī)章制度、標識、安全等；
  7.各部門的培訓（業(yè)務技術培訓、質量意識培訓等）計劃、記錄；
  8.作業(yè)文件（圖紙、工藝規(guī)程、檢驗規(guī)程、操作規(guī)程到現(xiàn)場）；
  9.關鍵過程一定要有工藝規(guī)程；
  10.現(xiàn)場標識（產(chǎn)品標識、狀態(tài)標識、設備標識）；
  11.身纏現(xiàn)場不能出現(xiàn)未經(jīng)檢定的量具；
  12.各部門的每一類工作記錄要裝訂成冊，便于檢索；

九、產(chǎn)品交付
  1.發(fā)貨計劃；
  2.發(fā)貨清單；
  3.對運輸放的評定記錄（也屬于合格供方的評定）；
  4.顧客收到貨物的記錄；

十、人力資源：
  1.崗位人員任職要求；
  2.各部門培訓需求；
  3.年度培訓計劃；
  4.培訓記錄（包括：內審員培訓記錄、質量方針和目標培訓記錄、質量意識培訓記錄、質量管理體系文件培訓記錄、技能培訓記錄、檢驗員上崗培訓記錄u，均應由相應的 考核評價結果）
  5.特殊工種名單（經(jīng)有關負責人批準上崗的、及有關證件）；
  6.檢驗員名單（經(jīng)有關負責人任命，并規(guī)定職責和權限）；

十一、安全管理：
  1.安全方面的各項規(guī)章制度（有關國家、行業(yè)及本企業(yè)的法規(guī)等）；
  2、消防設備、設施清單；

說明：
  1.以上內容必須準備完善；
  2.強調各個部門的質量記錄一定要完備；
3.各個不猛的負責人一定掌握本部門的質量職責；
  4.質量方針、質量目標及各部門的分解目標要掌握；
  5.崗位責任要求每一申辦職業(yè)健康安全管理體系員工都要掌握；
  6.以上內容，按各個專項負責人/班組的職責分工準備好材料；