電力勘察設(shè)計市場動態(tài)及投資可行性報告
 

第一章 電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)基本概念

一、工程勘察設(shè)計的概念

二、電力勘察設(shè)計行業(yè)定義

三、電力勘察設(shè)計主要范圍與內(nèi)容

第二節(jié) 近3-5年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長速度

三、附加值的提升空間

四、進入壁壘／退出機制

五、風(fēng)險性

六、行業(yè)周期

七、競爭激烈程度指標(biāo)

八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析

第三節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

二、主要環(huán)節(jié)的增值空間

三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析

五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析

六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險提示

第二章 電力勘察設(shè)計行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）

第一節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)政治法律環(huán)境（P）

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

三、電力勘察設(shè)計行業(yè)標(biāo)準

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（E）

一、宏觀經(jīng)濟形勢分析

1、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析

2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析

3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S）

一、電力勘察設(shè)計產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

三、電力勘察設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）

一、電力勘察設(shè)計行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀

二、電力勘察設(shè)計行業(yè)的技術(shù)成果

1、工程咨詢成果

2、電力工程勘察設(shè)計企業(yè)QC獲獎情況

三、電力勘察設(shè)計行業(yè)的技術(shù)與國外的差距

四、電力勘察設(shè)計行業(yè)的技術(shù)趨勢分析

第二部分 行業(yè)深度分析

第三章 我國電力勘察設(shè)計行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 2014-2016年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

四、行業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 我國電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展階段

二、我國電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展總體概況

三、我國電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展特點分析

四、我國電力勘察設(shè)計行業(yè)商業(yè)模式分析

第三節(jié) 2014-2016年電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、2014-2016年我國電力勘察設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模

二、2014-2016年我國電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展分析

三、2014-2016年中國電力勘察設(shè)計企業(yè)發(fā)展分析

四、2014-2016年電力勘察設(shè)計行業(yè)科研投入情況

第四節(jié) 2014-2016年電力勘察設(shè)計市場情況分析

一、2014-2016年中國電力勘察設(shè)計市場總體概況

二、2014-2016年中國電力勘察設(shè)計產(chǎn)品市場發(fā)展分析

第五節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)信息化分析

一、電力勘察設(shè)計行業(yè)信息化現(xiàn)狀分析

二、電力勘察設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)的意義

三、電力勘察設(shè)計行業(yè)信息化主要問題

四、電力勘察設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展方向

第四章 電力勘察設(shè)計行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié) 電源建設(shè)情況分析

一、電源建設(shè)總體情況

1、電源建設(shè)規(guī)模分析

2、電源建設(shè)投資結(jié)構(gòu)

二、火電建設(shè)情況分析

1、火電建設(shè)投資分析

2、火電裝機容量分析

3、火電重點建設(shè)工程

4、火電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢

三、水電建設(shè)情況分析

1、水電建設(shè)投資分析

2、水電裝機容量分析

3、水電重點建設(shè)工程

4、水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢

四、核電建設(shè)情況分析

1、核電建設(shè)投資分析

2、核電裝機容量分析

3、核電重點建設(shè)工程

4、核電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢

五、風(fēng)電建設(shè)情況分析

1、風(fēng)電建設(shè)投資分析

2、風(fēng)電裝機容量分析

3、風(fēng)電重點建設(shè)工程

4、風(fēng)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢

六、光伏發(fā)電建設(shè)情況分析

1、光伏發(fā)電裝機容量分析

2、光伏發(fā)電重點建設(shè)工程

3、光伏發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢

第二節(jié) 電網(wǎng)建設(shè)情況分析

一、電網(wǎng)投資分析

1、電網(wǎng)投資規(guī)模分析

2、電網(wǎng)投資重點分析

3、智能電網(wǎng)投資分析

4、特高壓電網(wǎng)投資分析

5、電網(wǎng)投資規(guī)劃分析

二、電網(wǎng)建設(shè)分析

1、電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析

2、電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析

3、智能電網(wǎng)試點項目建設(shè)

第三節(jié) 電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢

第三部分 市場全景調(diào)研

第五章 電力勘察設(shè)計企業(yè)工程總承包轉(zhuǎn)型與提升策略

第一節(jié) 電力勘察設(shè)計企業(yè)總承包轉(zhuǎn)型需求

一、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的市場環(huán)境

二、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策環(huán)境

三、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的業(yè)內(nèi)環(huán)境

第二節(jié) 電力工程總承包模式分析

一、電力工程總承包的相關(guān)概念

1、電力工程總承包的內(nèi)涵

2、電力工程總承包的承包主體

3、電力工程總承包的三種主要模式

4、電力工程總承包模式的優(yōu)點

二、國外大型公司總承包經(jīng)驗借鑒

三、電力工程總承包模式在我國的發(fā)展現(xiàn)狀

第三節(jié) 電力勘察設(shè)計企業(yè)向總承包轉(zhuǎn)型模式

一、電力勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析

1、“一步到位”式

2、“齊頭并進”式

3、“循序漸進”式

4、“以靜制動”式

二、電力勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型模式適用條件

1、轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境要素

2、轉(zhuǎn)型的內(nèi)部環(huán)境要素

三、電力勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型模式的選擇

第四節(jié) 電力勘察設(shè)計企業(yè)總承包業(yè)務(wù)發(fā)展方向

一、電力勘察設(shè)計企業(yè)總承包業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

二、電力工程總承包管理模式

三、電力勘察設(shè)計企業(yè)總承包業(yè)務(wù)發(fā)展方向

第五節(jié) 電力勘察設(shè)計企業(yè)總承包經(jīng)營難點分析

一、工程總承包的政策保障體系不足

二、電力行業(yè)自身特點限制工程總承包的開展

三、電力勘察設(shè)計總承包國際市場競爭力不足

四、電力勘測設(shè)計企業(yè)作為總承包方存在的問題

第六節(jié) 電力勘察設(shè)計企業(yè)總承包能力提升策略

一、工程總承包能力的核心競爭力分析

1、技術(shù)開發(fā)能力

2、管理決策能力

3、項目管理能力

4、市場運作能力

5、融資能力

二、提升工程總承包能力的外部環(huán)境

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

2、業(yè)主需求分析

3、融資需求分析

三、提升工程總承包能力的內(nèi)部條件

1、人力資源條件分析

2、組織結(jié)構(gòu)條件分析

3、技術(shù)水平條件分析

四、提升工程總承包能力的策略選擇

1、提升工程總承包能力的市場策略選擇

2、針對合作伙伴的策略選擇

3、電力設(shè)計企業(yè)自身的策略選擇

第七節(jié) 電力勘察設(shè)計企業(yè)工程總承包案例分析

一、DB電力設(shè)計院的基本情況

1、DB電力設(shè)計院簡介

2、DB電力設(shè)計院技術(shù)水平

3、DB電力設(shè)計院工程總承包項目

二、DB電力設(shè)計院提高工程總承包能力的具體措施

第六章 電力勘察設(shè)計行業(yè)服務(wù)營銷策略分析

第一節(jié) 電力設(shè)計營銷服務(wù)的重要性分析

一、電力設(shè)計行業(yè)的營銷特殊性

二、電力設(shè)計行業(yè)營銷策略設(shè)計的重要性

第二節(jié) 電力勘察設(shè)計服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)率分析

一、電力勘察設(shè)計行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量

1、電力勘察設(shè)計行業(yè)服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)存問題

2、電力勘察設(shè)計行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高對策

出版單位：企業(yè)報告網(wǎng)
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