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一、2009年全球廣告市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1.全球廣告支出增長率出現(xiàn)下降趨勢(shì)
國際知名媒體集團(tuán)實(shí)力傳播發(fā)表的最新預(yù)測(cè)報(bào)告顯示,由于經(jīng)濟(jì)不景氣,2009年全球廣告支出將比今年減少0.2%。
2.亞太地區(qū)的廣告市場(chǎng)有望繼續(xù)增長
在經(jīng)濟(jì)衰退的沖擊下,歐美地區(qū)的廣告市場(chǎng)會(huì)比其他大多數(shù)地區(qū)收縮得更快。實(shí)力指出:亞太及中、東歐等地區(qū)有望繼續(xù)增長。預(yù)計(jì)在2008年到2011年的全球廣告支出增長中,發(fā)展中市場(chǎng)將貢獻(xiàn)89%,占全球廣告的市場(chǎng)份額將從30%提升至36%。其中,“金磚四國”(BRIC)新興市場(chǎng)中,俄羅斯明年將增長5%,中國將增長9%(注:此增長幅度將與2008年的增長水平持平),印度將增長13%,巴西將增長30%。
明年網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的增幅仍將達(dá)到18%。而到2011年,互聯(lián)網(wǎng)廣告將會(huì)占到全球廣告支出市場(chǎng)份額的15.6%,比雜志高5.2%,但仍比報(bào)紙低5.6 %。根據(jù)以往歷史經(jīng)驗(yàn)證明:電視廣告市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期情況也相對(duì)較好,因?yàn)榇穗A段的電視收視率往往會(huì)升高。
二、2009年中國廣告業(yè)的整體走勢(shì)
1.中國廣告市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間依然充足,總體走勢(shì)將保持穩(wěn)定;
2009年越來越多的國際企業(yè)會(huì)收縮西方戰(zhàn)線,轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國市場(chǎng),為中國廣告業(yè)提供了新的發(fā)展空間。同時(shí),在基本消費(fèi)市場(chǎng)形勢(shì)基本穩(wěn)定、相關(guān)利好政策出臺(tái)及時(shí)等有利因素的推動(dòng)下,中國廣告市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間依然充足,總體走勢(shì)將保持穩(wěn)定。
2.整體媒體經(jīng)營格局凸顯“馬太效應(yīng)”;
對(duì)于強(qiáng)勢(shì)媒體的追捧,是廣告主在市場(chǎng)前景不明、營銷費(fèi)用有限的情況下進(jìn)行集中、保守的廣告投放帶來的結(jié)果。在這種情況下,市場(chǎng)中大量的中小媒體則可能由于自身性價(jià)比不高、投資收益率較低等原因被企業(yè)忽視,從而形成強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的媒介競爭格局。
3.新媒體產(chǎn)業(yè)增速放緩;
2009年,新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將有所放緩。面對(duì)金融資本失靈和資金壓力增加,新媒體產(chǎn)業(yè)原本“燒錢式”的發(fā)展模式將面臨挑戰(zhàn)。就新媒體廣告而言,隨著廣告主投放行為的集中化、理性化,新媒體領(lǐng)域的廣告預(yù)算將被進(jìn)一步稀釋。
第二部分 2009年廣告主媒體投放趨勢(shì)
一、廣告主的廣告費(fèi)用選擇:廣告支出不定量收縮;
1.縮減營銷推廣費(fèi)用,加大終端推廣費(fèi)用;
營銷推廣費(fèi)用在2008年收縮到最低點(diǎn),2009年微微回暖,上半年廣告主花錢將較為謹(jǐn)慎。在利潤實(shí)現(xiàn)壓力增大的情況下,營銷推廣費(fèi)用分配向終端推廣傾斜,以實(shí)現(xiàn)最快速的促銷效果。
2.縮短投放周期,以減少廣告費(fèi)用支出;
二、廣告主的媒體選擇:新舊之外,新整合傳播理念形成;
電視與新媒體間出現(xiàn)“拐點(diǎn)”。廣告主勇敢嘗試新媒體,但他們需要更加精細(xì)和準(zhǔn)確的調(diào)研來評(píng)估新媒體在媒體優(yōu)勢(shì)、價(jià)格及服務(wù)等方面的競爭性。廣告主2009年在報(bào)紙及傳統(tǒng)戶外廣告的預(yù)期投放比例均有提升。
互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性優(yōu)勢(shì)使它從媒體定位不夠清晰的新媒體陣營中脫離出來,成為廣告主營銷推廣活動(dòng)中不可或缺的一部分。廣告主憑借傳統(tǒng)媒體的覆蓋率擴(kuò)大宣傳面,輔以活動(dòng)網(wǎng)站增加用戶體驗(yàn)。
另外近年來,廣告主逐漸意識(shí)到,不能再讓廣告費(fèi)打水漂的狀況持續(xù)下去,媒體廣告投放策略必須由自己制定,而讓媒體代理公司負(fù)責(zé)媒介購買、監(jiān)督與評(píng)估執(zhí)行。
三、廣告主的廣告策略選擇:更加理性,更富有規(guī)劃性、靈活性、主動(dòng)性;
塑造品牌,要傳播面;搞促銷,要精準(zhǔn)化。這兩者不是替代關(guān)系,而是有效組合關(guān)系。在企業(yè)錢緊的時(shí)候,決策層就會(huì)思考:品牌和促銷哪個(gè)先?長期的忠誠度和短期的現(xiàn)金流,哪個(gè)更重要?錢應(yīng)該用在哪個(gè)刀刃上?
四、廣告主的服務(wù)需求選擇:追求廣告效果的最大化,要求更多增值服務(wù);
在2009年的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下,廣告主將越來越關(guān)注真實(shí)、有效的廣告效果,對(duì)于第三方數(shù)據(jù)公司對(duì)于投放后的監(jiān)測(cè)與效果評(píng)估的需求將大幅增加。
第三部分 中國戶外廣告業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
一:效果為王,優(yōu)勝劣汰
在嚴(yán)格的效果拷問下,真正有實(shí)效的、占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)渠道或貼近消費(fèi)終端的高新價(jià)比戶外媒體將獲得長足的發(fā)展,那些無效的、投機(jī)的媒體公司會(huì)快速消亡。
二: 整合投放,策略制勝
單一媒體類別的投放效果每況愈下。整合鎖定區(qū)域內(nèi)不同種類的可選媒體,線上線下聯(lián)動(dòng)的混媒組合投放,不僅是必然的,也是必須的。整合應(yīng)該是2009年全行業(yè)的主旋律。著眼于未來的、跨媒體的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟,加速同類媒體的集中化規(guī)模運(yùn)營,會(huì)為贏得客戶創(chuàng)造更有利條件。
三: 趣味相伴,決戰(zhàn)終端
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,促銷顯得更加重要。為加速現(xiàn)金回流,客戶會(huì)將更多預(yù)算投放在終端。臨近消費(fèi)終端的戶外媒體,其向?qū)c臨門一腳的功能被格外看重,要求以更強(qiáng)的“趣味+利益”訴求現(xiàn)時(shí)打動(dòng)謹(jǐn)慎起來的消費(fèi)者。限時(shí)限地的促銷,為終端類、渠道類媒體提供了空前的機(jī)遇,也面臨空前的挑戰(zhàn)。
聯(lián)系人:張鴻鵠(業(yè)務(wù)部)
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