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重點內(nèi)容：可行性報告格式中重點內(nèi)容有哪些
1、投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。
技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。3、財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
經(jīng)過近幾年的千錘百煉，專家團隊得到了奇跡般的雕琢與升華，并意外收獲到一個又一個的成功與驚喜。兆聯(lián)公司的成功法寶是——集結(jié)多行業(yè)專家團隊，發(fā)揮創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)驗，打造優(yōu)質(zhì)項目成功率，保持高等級工程咨詢資質(zhì)(甲級)!
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