商業(yè)計劃書（BP）可以包括但不限于如下內(nèi)容：商業(yè)計劃書摘要、行業(yè)分析、總體規(guī)劃、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)實力、盈利模式、公司簡介、組織架構(gòu)、財務(wù)狀況、資源優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、經(jīng)營管理、管理團隊、市場分析、營銷策略、SWOT分析、資金用途、財務(wù)分析、VC退出方式、風險分析等。
商業(yè)計劃書（Business Plan）在編制之前，我們和創(chuàng)業(yè)者一起對企業(yè)或項目的商業(yè)模式、贏利點、資源渠道、競爭優(yōu)勢等關(guān)鍵部分進行討論、分析和修正；我們還要和創(chuàng)業(yè)者深入討論企業(yè)和項目自身的價值和風險投資對其可能的估值，避免創(chuàng)業(yè)者融資過程中對融資價格和融資金額漫無目的地獅子大開口，從而導致風險投資拋棄。
本人積累了大量的項目工作經(jīng)驗和報告編制經(jīng)驗，專門提供商業(yè)計劃書（BP）、創(chuàng)業(yè)計劃書、合作計劃書、市場營銷策劃書等策劃和編制服務(wù)。我們的商業(yè)計劃書費用較低，編制周期較短，交付報告較快，如果有需要請聯(lián)系。
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