供應無葉電風扇
　隨著以人為本理念的出臺，越來越多的企業(yè)單位開始意識到員工對于企業(yè)發(fā)展的重要性，在關愛員工方面開始加大了力度，具體則體現(xiàn)在員工福利上。迪多維負氧離子無葉風扇認為，對于企業(yè)而言，發(fā)放福利的本質在于提升員工的向心力與凝聚力，因此一定要注重福利產(chǎn)品的實用性，讓員工能夠切實感受到企業(yè)所給予的關愛和溫暖。就福利產(chǎn)品的選擇上，要如何才能夠真正讓員工滿意，成為了企業(yè)所頭痛的事。此時，迪多維無葉風扇(電話：010-52431168)往往會給企業(yè)解決不少問題。
　　眾所周知，在選用家電產(chǎn)品作為員工福利的話，首要的因素就是要安全、健康。在關愛員工方面，企業(yè)一般也非常注意這類產(chǎn)品的健康性，這樣才會為員工帶來最真實的關懷。在這點上，迪多維無葉風扇無疑是最佳選擇。目前，迪多維無葉風扇已悄悄走進了人們的視線，成為夏季家電市場上最為熱門和搶手的產(chǎn)品，有關企業(yè)也看到了人們對于迪多維無葉風扇的認同，果斷地將其成為新一代企業(yè)員工福利產(chǎn)品。
  
　　某家國企的工會人員告訴記者，迪多維無葉風扇將環(huán)保節(jié)能放到了首要位置，其所配備的是高效節(jié)能的無刷電機，其最低功率僅有35W，在保證了風速的情況下，讓使用者能夠更省錢更省電，打破了傳統(tǒng)風扇的消耗模式。同時，迪多維負氧離子無葉風扇在使用途中不會產(chǎn)生任何噪音，其材質為進口ABS，給使用者一個靜謐舒適的環(huán)境，讓環(huán)保一步到位。這樣的科技產(chǎn)品，作為工會慰問禮品肯定是首選。
　　據(jù)了解，迪多維無葉風扇(網(wǎng)址：http://www.bjddw168.com)在充分考慮人性化元素的同時，更加注重高科技所帶來的效應，在設計過程中置入IC控制程序，并利用負氧離子、空氣倍增技術優(yōu)化處理等技術手段，打造出了最時尚最健康最環(huán)保的產(chǎn)品。在記者采訪過程中了解到，迪多維負氧離子無葉風扇(電話：010-52431168)未來還會引入新的科技，增加更多人性化的設計，真正將人性化元素與科技力量相結合，讓消費者感受到科技帶來的便捷、安全的快感。
2011年初，迪多維無葉風扇生產(chǎn)廠家如雨后春筍般冒出來。投資少，場地小更是受了眾多家庭作坊式企業(yè)的偏愛，不過一年之后，該行業(yè)的利潤就開始變得透明見底，想在無葉風扇領域淘金變得越來越艱難。
        “在迪多維最早做無葉風扇的人，我不敢說是第一，但肯定是前三”。邵麟俊自信地告訴筆者，2010年從香港學成歸來的他，沒有選擇去企事業(yè)單位而是選擇自主創(chuàng)業(yè)，他心中早有了目標———無葉風扇。
        在他眼中，這種產(chǎn)品未來必將替代現(xiàn)有的葉片風扇，成為風扇市場的主導，如此廣闊的市場，只要做敢吃螃蟹的第一人，一定穩(wěn)賺不賠。只是當時國內(nèi)還沒有完整的技術，為了摸清原理，他在香港花費600英鎊購買了英國某品牌的無葉風扇，對每一個零件進行了分析。
        2011年初，邵麟俊在永康經(jīng)濟開發(fā)區(qū)租用了一間不到500㎡的廠房開始生產(chǎn)無葉風扇，半年之后便租用了5000㎡擴大生產(chǎn)規(guī)模，可如今他感到了前所未有的困惑。
        “現(xiàn)在雖然訂單不愁，但毛利率只有6%，也就是說我賣一臺無葉風扇最多只能賺10元。”邵麟俊說，剛開始做這個行業(yè)時，產(chǎn)品毛利率至少在30%以上?？墒请S著行業(yè)的興起，一個夏天，永康就出現(xiàn)了大大小小400余家無葉風扇生產(chǎn)廠家，整個配套企業(yè)更是以千來計算。競爭變得白熱化，此時大多奉行薄利多銷的中小型制造商被迫面臨一個簡單的選擇———使用價低質地的配件進行組裝，從源頭上控制成本。
        在迪多維生意圈摸爬滾打10余年的朱妙憲在2010年也上馬了無葉風扇生產(chǎn)線，一個夏天賺了100余萬元?！霸诘隙嗑S你只要趕上一次潮，就能暴富”，老朱今年40歲出頭，他的第一桶金來自上世紀90年代中期風靡全國的保溫杯?，F(xiàn)在老朱早已“拋棄”發(fā)家的行業(yè)，這些年他做過不粘鍋、滑板車、好神拖等多個行業(yè)，筆者笑問賺了不少吧？他笑答，車子從10年前的皮卡，換成了現(xiàn)在的寶馬7系。說到為什么進入無葉風扇行業(yè)，朱妙憲直言不諱地說：“迪多維最大的優(yōu)勢就是配件產(chǎn)業(yè)發(fā)達，要什么有什么?！辈贿^老朱自己也明白，像他這樣進入此行業(yè)的人太多了，撈上一筆就得走，要不然撐到最后，經(jīng)常是賠得血本無歸。
        “冬天根本沒有生意，很多廠家生產(chǎn)出來的無葉風扇當處理品賣了?！倍靵砼R，迪多維無葉風扇進入了行業(yè)淡季，一些“死守”的企業(yè)面臨向價值鏈高端轉移，或者守著原產(chǎn)業(yè)等待淘汰的境地。
        “價格戰(zhàn)從來都是殺敵一千自損八百”，邵麟俊告訴筆者，現(xiàn)在想堅持做該行業(yè)的企業(yè)都已經(jīng)在開發(fā)新產(chǎn)品———“加熱型無葉風扇”。不過因為技術不成熟，熱風還不穩(wěn)定，很多訂單都被經(jīng)銷商退了回來，如果一直停留在老款無葉風扇上，各企業(yè)必然要用價格來吸引經(jīng)銷商，這條路行不通。
        據(jù)了解，目前迪多維無葉風扇生產(chǎn)廠家大多以外銷為主，只有10%的產(chǎn)量在國內(nèi)銷售?！叭绻龀鲎约旱钠放?，未來企業(yè)在與國外經(jīng)銷商談價時也更有話語權?！鄙埙肟》Q，現(xiàn)在由于企業(yè)間價格競爭、品質下降，國外客戶正在銳減。邵麟俊打算2012年轉向國內(nèi)市場發(fā)展，“價格是國外好，但是國內(nèi)更容易做出口碑  聯(lián)系人    常樂    15652571206