自貢包裝盒/禮品盒/彩箱紙盒/訂做各類紙箱生產(chǎn)廠家

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自貢包裝盒/禮品盒/彩箱紙盒/訂做各類紙箱生產(chǎn)廠家

新的紙箱印刷工藝一舉兩得
傳統(tǒng)的印刷行業(yè)在經(jīng)過時代的洗禮，紙箱印刷似乎很難再生存下去。如何處理好這些復(fù)雜的成本與投資，盈利與賠錢的事情，是傳統(tǒng)企業(yè)勢在必行的改革措施。企業(yè)通過改善生產(chǎn)工藝來給企業(yè)一些幫助。
中國出口產(chǎn)品的紙箱需求量越來越大，對紙箱質(zhì)量要求也越來越高。出口產(chǎn)品的包裝及食品包裝大部分是通過粘合完成的，而目前國內(nèi)針對糊盒（箱）有四種方式作業(yè)：
1.手工作業(yè)方式；
2.手推式半自動糊箱機(jī)；
3.全自動糊盒（箱）機(jī)；
4.DK系列流水線式糊盒（箱）機(jī)；
筆者針對目前中國的紙箱廠的糊箱做如下分析：
第一，手工作業(yè)方式：這種方式是最傳統(tǒng)的、占用空間最大、占用人工最多、效率最低（平均200個小時.人）、廢品率最高（經(jīng)常出現(xiàn)紙箱粘花、出膠等不良現(xiàn)象）、用膠水量最大（人工用毛刷或膠瓶涂膠，用量大，厚薄不均勻）、生產(chǎn)成本最高（產(chǎn)值低、膠水用量大，成本自然就高）；目前小規(guī)模的企業(yè)一般采用這種勞動力密集型的方式生產(chǎn)，其優(yōu)點(diǎn)是無需固定資產(chǎn)的投入，對產(chǎn)品無特殊要求；

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第二，手推式半自動糊箱機(jī)：這種糊箱機(jī)在很多紙箱廠已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用，其特點(diǎn)是：占地空間小、換單快、生產(chǎn)效率比人工快2倍左右（2人一組平均生產(chǎn)800～1000張小時.組）、膠水均勻且用量比人工少、投資成本低。其缺點(diǎn)是：無法生產(chǎn)小規(guī)格紙箱，無法生產(chǎn)異型箱，對線位不精準(zhǔn)（易成喇叭口、偏線等現(xiàn)象）；
第三，全自動糊盒（箱）機(jī)：部分大規(guī)模的紙箱企業(yè)有使用此機(jī)，日本進(jìn)口的為多，適合生產(chǎn)大批量定單。缺點(diǎn)是：調(diào)試時間長，粘口容易走位，短單、小單不適合使用此機(jī)生產(chǎn)，因?yàn)檎{(diào)試的時間人工就可以粘完，一次性投入機(jī)械成本高(近180萬左右)；所以這種作業(yè)方式使用的企業(yè)還是較少。優(yōu)點(diǎn)是：生產(chǎn)效率高，占用人手少。另外市場上大部分生產(chǎn)卡盒的全自動糊盒機(jī)，目前還不太適用于生產(chǎn)瓦楞盒，容易出現(xiàn)對線錯誤的問題。對于要求嚴(yán)格的產(chǎn)品目前還沒有很好的解決方案；
第四，DKH系列自動進(jìn)紙式半自動糊箱機(jī)：此機(jī)種可實(shí)現(xiàn)一機(jī)多用，可生產(chǎn)異型彩盒、小規(guī)格紙箱、大規(guī)格紙箱、兩片接紙箱，長短單皆適合生產(chǎn)，換單快捷，可滿足各種品質(zhì)要求，節(jié)省膠水（比人工涂膠節(jié)省50%），涂膠均勻，粘合牢固，生產(chǎn)效率高（例如：啤酒箱6工位每小時可糊6000～7000個左右，平均每人1000個人.小時），占地空間適中，根據(jù)機(jī)型大小一般在30～65平方，人均效率為手推式半自動糊箱機(jī)的2倍、人工的4倍以上，此機(jī)受到了眾多客戶的青睞。

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另配UV研磨器可有效的將粘口位UV油進(jìn)行破壞，一保證的粘盒的牢固強(qiáng)度，二可使用廉價的白膠來代替昂貴的UV膠水，降低了生產(chǎn)成本。 
紙箱企業(yè)在粘合關(guān)節(jié)上普遍存在的問題
人力資源問題：當(dāng)然這不是只有紙箱廠的問題，基本上整個行業(yè)都存在這樣的問題。就普工而言，在生產(chǎn)旺季的時候人手永遠(yuǎn)不夠用，在生產(chǎn)淡季的時候沒活都不能放他們的假，因?yàn)榉偶俸笤倩貋淼木蜎]幾個了，再招工就更困難，這是多數(shù)工廠頭痛的事情，工資太高企業(yè)難以承受，工資稍微低些工人就會鬧情緒，就算定單少也要發(fā)放基本工資養(yǎng)著他們，所以現(xiàn)在沒有一個工廠愿意使用太多低產(chǎn)能的人工。
生產(chǎn)成本問題：原材料漲價、市場又不斷地在壓低銷售價，利潤已經(jīng)沒有那么可觀，企業(yè)為了能夠保證足夠的利潤空間從自身生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)來控制，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本等各環(huán)節(jié)提高利潤率。
如粘盒員工少用10個人，年節(jié)省費(fèi)用近15萬元；
粘箱膠水省50%用量，也是很可觀的一筆成本；
如廢品率降低80%，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都降低了很多的費(fèi)用。
生產(chǎn)效率問題：此問題在純手工生產(chǎn)的企業(yè)里就顯得非常嚴(yán)重，工人的生產(chǎn)率等情緒受主觀因素影響，無法有效的將質(zhì)量和效率控制好。
處理突發(fā)事件能力差：如客戶要求在3天內(nèi)完成10萬個紙箱，紙箱企業(yè)能否保證質(zhì)量按時交貨。如果沒有機(jī)器配套來完成，紙箱企業(yè)在臨時招聘人工是最讓其痛苦的事情：首先新工人能否保證產(chǎn)品質(zhì)量；其次是否在短時間內(nèi)就可能招聘到足以解決問題的人工數(shù)量；所以中間存在很多的不穩(wěn)定性因素在里面。
在適當(dāng)?shù)臅r候選擇一種更有效的方法不是更好嗎？讓你的紙盒印刷廠更有競爭力，降低成本的同時還能保證產(chǎn)品的質(zhì)量一舉兩得。