
企業(yè)選擇第三方物流公司的作用
在競爭激烈的市場上,降低成本、提高利潤率往往是企業(yè)追求的首選目標。物流成本通常被認為是企業(yè)經營中較高的成本之一,控制物流成本,就等于控制了總成本。選擇一家專業(yè)靠譜的第三方物流公司也成為了企業(yè)非常關注的問題——“深國際北明全程物流有限公司成立于2002年,由深圳國際控股有限公司絕對控股、煙臺北明運業(yè)有限公司和煙臺渤亞物流有限責任公司參股,三方合資而成,注冊資金9000萬元,是一家提供集物流、商流、信息流、資金流為一體的集成式供應鏈管理服務商。主要業(yè)務板塊有倉儲及運輸服務,第三方物流服務,綜合物流園區(qū)經營,寫字樓租賃等,是煙臺市物流龍頭企業(yè)。主要服務:煙臺倉庫出租、煙臺寫字樓出租、煙臺倉儲服務、煙臺貨運物流、貨運保險、第三方物流”第三方物流為企業(yè)帶來的好處和作用也是顯而易見的:
(1)集中主業(yè),企業(yè)能夠實現資源優(yōu)化配置,將有限的人力、財務集中于核心業(yè)務,進行重點研究,發(fā)展基本技術,努力開發(fā)出新產品參與世界競爭。
深國際北明全程物流有限公司在第三方物流服務方面經驗豐富,可以為企業(yè)提供專業(yè)的物流管理服務,無論是硬件設施還是軟件設施都做到了高標準嚴要求,滿足各類產品的倉儲和運輸要求,做到客戶與顧客的雙重滿意!
(2)節(jié)省費用,減少資本積壓。專業(yè)的第三方物流提供者利用規(guī)模生產的專業(yè)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,通過提高各環(huán)節(jié)能力的利用率節(jié)省費用,使企業(yè)能從分離費用結構中獲益。根據對工業(yè)用車的調查結果,企業(yè)解散自有車隊而代之以公共運輸服務的主要原因就是為了減少固定費用,這不僅可以節(jié)省購買車輛的投資,還節(jié)省了車間倉庫、發(fā)貨設施、包裝器械以及與員工相關的開支。
從日益增長的工業(yè)成品營銷服務需求看。以1990年的服務為例,工業(yè)品營銷費用占費用的20%,預計2005年該比例將達到40%。若企業(yè)自行分配產品,這意味著對營銷服務任何程度的深入參與,都將引起費用的大幅增長。只有使用專業(yè)服務公司提供的公共服務,才能減少額外開支。
(3)減少庫存。企業(yè)不能承擔原料和庫存的無限拉長,尤其是高價值的部件要補及時送往裝配點以保證庫存的最小量。第三方物流提供者借助精心策劃的物流計劃和適時運送手段,最大限度的養(yǎng)活庫存,改善了企業(yè)的現金流量,實現成本優(yōu)勢。
(4)簡化交易。很明顯,第三方物流的存在大大簡化了交易結構和過程。
(5)降低成本,提高效率。第三方物流不僅可以提供更專業(yè)的服務,還可以實現規(guī)模經濟所帶來的低成本和高效率。
(6)提高服務水平。第三方物流可以更好地滿足消費者的需求,減少缺貨概率,與營銷有效配合,提供更加專業(yè)化的物流服務。
(7)提升企業(yè)形象:第三方物流提供者與顧客,不是競爭對手,而是戰(zhàn)略伙伴,他們?yōu)轭櫩椭?,通過全球性的信息網絡使顧客的供應鏈管理完全透明化,顧客隨時可通過INTERNET了解供應鏈的情況;第三方物流提供者是物流專家,他們利用完備的設施和訓練有素的員工對整個供應鏈實現完全的控制,減少物流的復雜性;他們通過遍布全球的運送網絡和服務提供者(分承包方)大大縮短了交貨期,幫助顧客改進服務,樹立自己的品牌形象。第三方物流提供者通過"量體裁衣"式的設計,制訂出以顧客為導向、低成本高效率的物流方案,為企業(yè)在競爭中取勝創(chuàng)造于有利條件。
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