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臺山條碼倉儲管理系統(tǒng)軟件
條 碼 倉 庫 管 理 系 統(tǒng)
Warehouse Management System
新成冠條碼倉庫官管理系統(tǒng)是在倉庫管理中引入條碼技術(shù),對倉庫的到貨檢驗、入庫上架、分揀出庫、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動化的數(shù)據(jù)采集,保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,確保企業(yè)及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù),合理保持和控制庫存。通過科學(xué)的編碼,還可方便地進(jìn)行物資的批次、保質(zhì)期等進(jìn)行管理。
? 條碼倉庫管理系統(tǒng) : 能解決的問題
? 作業(yè)效率低:靠手工在辦公室PC把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入ERP系統(tǒng),不能移動、不實時、操作不方便;
? 庫存不準(zhǔn)確:事后手工錄入ERP單據(jù)繁瑣易錯、數(shù)據(jù)延遲,導(dǎo)致ERP庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時;
? 呆廢品堆積:物品未能很好按一定策略(如先進(jìn)先出)下架,導(dǎo)致呆廢品堆積,增加了庫存成本;
? 倉位物品擺放混亂:雖然有了倉位劃分,但未能很好按一定策略上架(如按分類、訂單),導(dǎo)致揀貨效率低下;
? 出入庫常發(fā)生錯漏:出入庫時靠人工核對物品、數(shù)量容易錯漏,導(dǎo)致發(fā)錯料、收錯貨,影響生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量;
? ERP發(fā)揮作用有限:由于ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時,難以為管理提供可靠的決策依據(jù);
? 產(chǎn)線倉缺料導(dǎo)致生產(chǎn)延誤:生產(chǎn)現(xiàn)場物料消耗、車間庫存等信息未能及時反饋到發(fā)料員,導(dǎo)致發(fā)料不及時,影響生產(chǎn)
條碼倉庫管理系統(tǒng) : 實施后的收益
幫助您的企業(yè):
新成冠條碼倉庫管理系統(tǒng)全面實現(xiàn)全局庫存的可視化,通過集中式管理,掌握所有倉庫庫存,從不同角度查看庫存總量、分布情況,以及計劃在途、實際在途庫存等。實現(xiàn)精確的庫存管理,庫存周轉(zhuǎn)控制,對各倉庫之間的調(diào)撥和庫內(nèi)移位提供依據(jù)和支撐。
新成冠條碼倉庫管理系統(tǒng)按照收貨、上架、揀貨、發(fā)貨、移位、盤點等將庫內(nèi)的各種作業(yè)模式進(jìn)行細(xì)分,通過條碼模式的作業(yè)記錄相關(guān)工作量,從而實現(xiàn)對員工任務(wù)完成率、貨位利用率、發(fā)貨及時率及庫存準(zhǔn)確率的KPI考核。系統(tǒng)通過庫存日志,完整記錄每一個系統(tǒng)動作和庫存變化情況,當(dāng)發(fā)生貨差后,能夠做到有據(jù)可查。
新成冠條碼倉庫管理系統(tǒng)提供強(qiáng)大的出庫、入庫,補貨,盤點策略;當(dāng)作業(yè)指令到達(dá)條碼手持終端后,系統(tǒng)能夠根據(jù)預(yù)先制定的策略,自動提示員工執(zhí)行方案;在滿足客戶各類收發(fā)貨要求(例如先進(jìn)先出,后進(jìn)先出,按批次發(fā)貨等)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)倉庫無紙化作業(yè)要求,節(jié)省叉車和作業(yè)人員工作量,解決作業(yè)瓶頸,優(yōu)化庫存擺放布局。
新成冠條碼倉庫管理系統(tǒng)以規(guī)定的業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),通過統(tǒng)一單據(jù)格式、不同級別的權(quán)限管理等方法,明確不同崗位、不同業(yè)務(wù)的操作要求。各部門采用的是相同的管理系統(tǒng),執(zhí)行的是相同的業(yè)務(wù)流程規(guī)范,做到每一筆物料業(yè)務(wù)都有據(jù)可查,杜絕人工處理情況下出現(xiàn)的不規(guī)范行為,保證了標(biāo)準(zhǔn)流程的貫徹實施。
新成冠條碼倉庫管理系統(tǒng)支持常規(guī)統(tǒng)計分析報表,包括進(jìn)出存日報表、物料銷售排行報表、物料顏色銷售排行報表、客戶銷售排行報表、倉儲占用情況報表等。報表工具靈活便捷,便于企業(yè)開發(fā)自身所需要的報表。
計算機(jī)應(yīng)用狀況逐漸成為衡量企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志之一。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展更加強(qiáng)調(diào)計算機(jī)的應(yīng)用管理,因此采用標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理的條碼管理,統(tǒng)一的商品對外標(biāo)識是提升企業(yè)形象和競爭力的有利保
條碼倉庫管理系統(tǒng) : 業(yè)務(wù)流程圖
條碼倉庫管理系統(tǒng) : 系統(tǒng)架構(gòu)
解決思路
(1) 生產(chǎn)計劃和采購計劃
生產(chǎn)部門根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計劃, 采購部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況產(chǎn)生采購計劃, 并下達(dá)給供應(yīng)商。
(2) 供應(yīng)商標(biāo)簽
我們建議供應(yīng)商在其產(chǎn)品的外包裝上粘貼條碼標(biāo)簽,標(biāo)識類別、批次、數(shù)量。
可有幾種方式產(chǎn)生:
A. 供應(yīng)商購買條碼打印機(jī)自行打印、粘貼;
B. 采購計劃下達(dá)時,打印標(biāo)簽后與訂購單一同發(fā)往零部件供應(yīng)商處(可要求供應(yīng)商購買)。
(3)原材料收貨
物料送達(dá),如已有規(guī)定的條碼標(biāo)簽, 倉管人員即收貨; 如沒有條碼標(biāo)簽, 根據(jù)送貨產(chǎn)品,打印相應(yīng)條碼標(biāo)簽粘貼。
(4)原材料入庫、上架
掃描貨架上條碼、物料箱上條碼,作業(yè)完畢后上傳系統(tǒng),產(chǎn)生物料入庫單據(jù)。
(5)生產(chǎn)領(lǐng)料
生產(chǎn)作業(yè)開始前,計劃人員按生產(chǎn)計劃確定成品批號,并以成品批號為單位在系統(tǒng)中錄入生產(chǎn)投料單,領(lǐng)料作業(yè)人掃描包裝箱上條碼和對應(yīng)的堆放倉位條碼,作業(yè)完成后在系統(tǒng)中導(dǎo)入采集數(shù)據(jù),產(chǎn)生生產(chǎn)領(lǐng)料單。在系統(tǒng)中對單據(jù)進(jìn)行審核。
(6)半成品進(jìn)倉
半成品加工完后,貼上半成品條碼標(biāo)簽,倉庫管理員掃描包裝箱上條碼和對應(yīng)的堆放倉位條碼,作業(yè)完成后在系統(tǒng)中導(dǎo)入采集數(shù)據(jù),產(chǎn)生半成品進(jìn)倉單。
(7)半成品出倉
生產(chǎn)作業(yè)開始前,計劃人員按生產(chǎn)計劃確定成品批號,并以成品批號為單位在系統(tǒng)中錄入生產(chǎn)投料單,領(lǐng)料作業(yè)人掃描半成品包裝箱上條碼和對應(yīng)的堆放倉位條碼,作業(yè)完成后在系統(tǒng)中導(dǎo)入采集數(shù)據(jù),產(chǎn)生生產(chǎn)半成品領(lǐng)料單。
(8)成品進(jìn)倉
成品生產(chǎn)完后,貼上成品條碼標(biāo)簽,倉庫管理員掃描包裝箱上條碼和對應(yīng)的堆放倉位條碼,作業(yè)完成后在系統(tǒng)中導(dǎo)入采集數(shù)據(jù),產(chǎn)生成品進(jìn)倉單。
(9)
聯(lián)系人:梁文勇(業(yè)務(wù)部經(jīng)理)
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