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TS16949五大工具培訓(xùn)
本公司專業(yè)提供ISO/TS16949 PPAP/APQP/FMEA/MSA/SPC五大工具培訓(xùn) 。
一﹑課程內(nèi)容
第一部分:PPAP——生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序要求
(一)、通知顧客和提交要求
(二)、必須向顧客提交的生產(chǎn)件批準(zhǔn)PPAP.
(三)、無(wú)需通知顧客的情況
(四)、提交的5個(gè)等級(jí)
(五)、零件提交狀態(tài)
(六)、顧客PPAP狀態(tài)(三種情況)
(七)、過(guò)程要求
(八)、記錄和標(biāo)準(zhǔn)樣品的保存
(九)、案例分析
第二部分:APQP——產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃
(一)、樣件制造—控制計(jì)劃
(二)、過(guò)程指導(dǎo)書
(三)、試生產(chǎn)
(四)、生產(chǎn)控制計(jì)劃
第三部分:FMEA——潛在失效模式及后果分析
(一)、各項(xiàng)重要的FMEA定義
(二)、DFMEA應(yīng)用及案例分析
(三)、PFMEA的七大步驟、案例分析
(四)、實(shí)施FMEA常見(jiàn)的問(wèn)題案例分析,現(xiàn)場(chǎng)答疑
第四部分:SPC——統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
(一)、質(zhì)量數(shù)據(jù)的基本知識(shí)
(二)、過(guò)程控制與過(guò)程改進(jìn)、案例分析
(三)、管制圖的實(shí)際應(yīng)用
(四)、管制圖的信號(hào)解釋、制程異常的判斷、案例分析
(五)、過(guò)程變差分析(4M1E)
(六)、SPC與D -M -A -I–C循環(huán)、案例分析
(七)、過(guò)程能力與過(guò)程能力/性能指數(shù)
(八)、Ca、CP、CPK、PP、PPK的計(jì)算、案例練習(xí)
(九)、過(guò)程能力的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及其應(yīng)用
第五部分:MSA——測(cè)量系統(tǒng)分析
(一)、MSA基本概念介紹
(二)、影響測(cè)量系統(tǒng)精度的幾大因素及如何控制
(三)、測(cè)量系統(tǒng)五大特性研究和策劃
(四)、測(cè)量變差如何識(shí)別和分析?如何采取措施進(jìn)行控制?案例分析
(五)、測(cè)量系統(tǒng)分析和研究
本公司有多名專業(yè)的咨詢師﹐遍布全國(guó)各地﹐為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
我們承諾為客戶以最優(yōu)的價(jià)格提供最好的服務(wù)。
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