房地產(chǎn)市場營銷產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、廣告等全
- 價(jià) 格:
面議 /
- 供 應(yīng) 地:安徽省合肥市
- 發(fā)布公司:中房博越教育科技(北京)有限公司
- 產(chǎn)品型號:房地產(chǎn)市場營銷產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、廣告等全
- 品 牌:中房商學(xué)院
- 發(fā)布日期:2017/6/26 17:53:06
- 聯(lián)系人QQ:847175087

詳細(xì)說明
產(chǎn)品說明Explain
公司簡介Content
【北京】房地產(chǎn)市場營銷產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、廣告等全方位實(shí)戰(zhàn)案例解析培訓(xùn)(7月27-28日)
房地產(chǎn)培訓(xùn):房地產(chǎn)市場營銷產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、廣告等全方位實(shí)戰(zhàn)案例解析培訓(xùn)
【課程說明】
主 辦:中房商學(xué)院
時(shí) 間:2017年7月27-28日
地 點(diǎn):北 京
網(wǎng) 址:www.zhongfang.org.cn
【課程背景】
房地產(chǎn)的推廣和銷售具有一定的規(guī)律,在密切結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,需要從系統(tǒng)論的高度和可持續(xù)發(fā)展的角度重視策劃(即市場定位和業(yè)態(tài)組合等),推廣和銷售工作。杰羅姆?麥卡錫(McCarthy)于1960年在其《基礎(chǔ)營銷》(Basic Marketing)一書中將營銷要素一般地概括為4類:產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion),即著名的4Ps。1967年,菲利普?科特勒在其暢銷書《營銷管理:分析、規(guī)劃與控制》第一版進(jìn)一步確認(rèn)了以4Ps為核心的營銷組合方法。本課程在對經(jīng)典理論的傳承的基礎(chǔ)上,總結(jié)二十余年來中國房企前三甲的營銷推廣的新方法新手段,以期讓房地產(chǎn)一線銷售經(jīng)理和營銷總監(jiān),對現(xiàn)在各類房地產(chǎn)營銷基本模式和互聯(lián)網(wǎng)下的新變化有個全面的了解和掌握,并且重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握具有實(shí)戰(zhàn)幫助的最新營銷策略與實(shí)戰(zhàn)技法。
【課程收益】
1、明晰案場經(jīng)理和營銷總監(jiān)的基本職能和工作要求;
2、了解各類地產(chǎn)的產(chǎn)品特性;
3、重點(diǎn)掌握房地產(chǎn)的產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、渠道策劃、推廣策劃的重要原則和方法;
4、重點(diǎn)掌握房地產(chǎn)策劃推廣的方法和計(jì)劃安排,規(guī)避常見營銷風(fēng)險(xiǎn);
5、掌握互聯(lián)網(wǎng)+下房地產(chǎn)地產(chǎn)營銷推廣的新方法新策略。
【課程對象】
房地產(chǎn)案場經(jīng)理、企劃經(jīng)理、營銷總監(jiān),銷售人員和房地產(chǎn)公司管理人員。
【講師介紹】
馬老師:中房商學(xué)院高級顧問;
工學(xué)學(xué)士、二十六年房地產(chǎn)營銷管理工作經(jīng)驗(yàn)
曾先后在綠地集團(tuán)、沿海集團(tuán)、香港僑福集團(tuán)歷任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、投資總監(jiān)、華東區(qū)副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職。
曾擔(dān)任上海同濟(jì)大學(xué)講師,上海社科院房地產(chǎn)研究中心投資部主任,為上海社科院《房地產(chǎn)市場報(bào)告》特約撰稿人、《中國地產(chǎn)總裁》特約撰稿人。
1993年入行,二十六年房地產(chǎn)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn); 擅長營銷團(tuán)隊(duì)管理、組織診斷和管理測評、中層組織打造;能生動將行為學(xué)說融入銷售行為、將組織診斷和管理測評融入團(tuán)隊(duì)管理;咨詢和培訓(xùn)服務(wù)過100多家成長型企業(yè)。 曾在同濟(jì)大學(xué)教授市場營銷等課程,在九十年代初,在香港僑福集團(tuán)旗下環(huán)球國際房地產(chǎn)公司擔(dān)任銷售經(jīng)理、投資經(jīng)理等職。 2005年開始在綠地集團(tuán)任職十年之久,擔(dān)任事業(yè)部營銷總監(jiān),集團(tuán)總部營銷指導(dǎo)總監(jiān)、海外事業(yè)部營銷總監(jiān)、項(xiàng)目總經(jīng)理等職。 25年銷售顧問、銷售經(jīng)理、管理顧問、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理生涯。 現(xiàn)任當(dāng)執(zhí)科技發(fā)展(上海)有限公司董事總經(jīng)理,并兼任上海社科院房地產(chǎn)研究中心投資部主任、中國人力資源研究總會及測評分會理事等社會職務(wù)。
【出版專著】
■《房地產(chǎn)喧囂十八年》 中華工商出版社 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、機(jī)場均有銷售。
■《房地產(chǎn)營銷策劃》 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、機(jī)場均有銷售。 該書先后重版七次,被北京大學(xué)、清華大學(xué)大學(xué)同濟(jì)大學(xué)等大學(xué)房地產(chǎn)專業(yè)選為專業(yè)書,被上海易居、綠地集團(tuán)等公司選為培訓(xùn)用書。
【課程大綱】
第一章:房地產(chǎn)市場營銷基本思維
第一節(jié)、房地產(chǎn)營銷的涵義(識記)
第二節(jié)、房地產(chǎn)市場營銷的基本思維(綜合運(yùn)用)
第三節(jié)、案場經(jīng)理和營銷總監(jiān)的基本職能
第二章:房地產(chǎn)市場營銷產(chǎn)品策略
第一節(jié)、房地產(chǎn)地域分析(綜合運(yùn)用)
第二節(jié)、地塊分析(識記)
第三節(jié)、房地產(chǎn)產(chǎn)品(領(lǐng)會)
1、房地產(chǎn)產(chǎn)品概述(識記)
住宅產(chǎn)品分類和特點(diǎn)
辦公樓產(chǎn)品分類和特點(diǎn)
商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品分類和特點(diǎn)
類住宅產(chǎn)品分類和特點(diǎn)
2、房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃分析(運(yùn)用)
3、面積配比與格局配比分析(運(yùn)用)
4、房型設(shè)計(jì)分析(運(yùn)用)
第三章:房地產(chǎn)市場營銷價(jià)格策略
第一節(jié)、房地產(chǎn)價(jià)格影響和價(jià)格制定
1、房地產(chǎn)價(jià)格及其影響價(jià)格的主要因素(領(lǐng)會)
2、房地產(chǎn)基本定價(jià)方法(運(yùn)用)
3、商品房的付款方式(綜合運(yùn)用)
第二節(jié)、房地產(chǎn)定價(jià)的主要策略
1、總體定價(jià)策略(綜合運(yùn)用)
2、動態(tài)定價(jià)策略(綜合運(yùn)用)
3、促銷定價(jià)策略(綜合運(yùn)用)
第三節(jié)、新推樓盤的價(jià)格策略(運(yùn)用)
第四節(jié)、行銷價(jià)格的調(diào)整策略(綜合運(yùn)用)
第五節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)+下房地產(chǎn)價(jià)格營銷的新方法
1、寶類營銷
2、眾籌營銷
第四章:房地產(chǎn)市場營銷渠道策略
第一節(jié)、房地產(chǎn)營銷渠道概述
1、房地產(chǎn)營銷渠道的結(jié)構(gòu)(識記)
2、房地產(chǎn)營銷渠道的特點(diǎn)(領(lǐng)會)
3、房地產(chǎn)營銷渠道的分類(識記)
第二節(jié)、房地產(chǎn)營銷渠道的選擇
1、影響房地產(chǎn)營銷渠道選擇的因素(識記)
2、房地產(chǎn)營銷渠道選擇策略(運(yùn)用)
3、房地產(chǎn)營銷渠道管理(運(yùn)用)
第三節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)+下房地產(chǎn)營銷渠道的新方法
1、拓客營銷
2、圈層營銷營銷
3、大客戶營銷
4、其他互聯(lián)網(wǎng)營銷模式
第五章:房地產(chǎn)市場廣告策略
1、房地產(chǎn)廣告概述(領(lǐng)會)
2、廣告的基調(diào)(運(yùn)用)
3、廣告訴求點(diǎn)(運(yùn)用)
4、樓盤命名(運(yùn)用)
5、售點(diǎn)廣告(POP)等線下廣告的主要媒體 (運(yùn)用)
6、公眾號等互聯(lián)網(wǎng)線上廣告主要媒體
7、廣告計(jì)劃的擬定(綜合運(yùn)用)
第六節(jié):案場銷售人員的培訓(xùn)和管理
1、房地產(chǎn)人員推廣的作用和目標(biāo)(領(lǐng)會)
2、銷售人員的自我突破(運(yùn)用)
3、銷售現(xiàn)場日例會、周例會的工作要點(diǎn)和主要問題點(diǎn)
4、現(xiàn)場銷售的基本動作(領(lǐng)會)
5、常見問題及解決的方法(識記)
6、答客問(識記)
第七章:房地產(chǎn)市場營銷計(jì)劃以及績效評估
第一節(jié)、行銷企劃
1、如何進(jìn)行行銷企劃(綜合運(yùn)用)
2、銷售經(jīng)理的基本條件(領(lǐng)會)
第二節(jié)、房地產(chǎn)市場營銷計(jì)劃的制定
1、制定行銷企劃的方法和步驟(運(yùn)用)
2、行銷執(zhí)行的工作細(xì)項(xiàng)(領(lǐng)會)
第三節(jié) 房地產(chǎn)市場營銷績效評估與控制
1、績效評估模式與程序(運(yùn)用)
2、年度營銷計(jì)劃控制(運(yùn)用)
3、贏利能力控制(運(yùn)用)
4、房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制(運(yùn)用)
附1:房地產(chǎn)競爭市場調(diào)查與預(yù)判
第一節(jié)、房地產(chǎn)競爭市場調(diào)查
1、房地產(chǎn)市場調(diào)查概述(識記)
2、房地產(chǎn)市場調(diào)查的方法(領(lǐng)會)
3、房地產(chǎn)市場調(diào)查的步驟(領(lǐng)會)
4、房地產(chǎn)市場調(diào)查的技術(shù)(識記)
5、如何填寫樓盤市調(diào)詳表(運(yùn)用)
6、如何撰寫區(qū)域市調(diào)報(bào)告 (運(yùn)用)
7、市調(diào)人員的基本要求(識記)
第二節(jié)、房地產(chǎn)競爭市場預(yù)判
1、房地產(chǎn)市場預(yù)測概述(識記)
2、房地產(chǎn)市場預(yù)測的內(nèi)容(領(lǐng)會)
3、房地產(chǎn)市場預(yù)測的步驟(領(lǐng)會)
4、房地產(chǎn)市場預(yù)測的方法(運(yùn)用)
附2:房地產(chǎn)市場細(xì)分與消費(fèi)者購買行為
第一節(jié)、房地產(chǎn)市場細(xì)分
1、房地產(chǎn)市場細(xì)分概述
2、房地產(chǎn)市場細(xì)分的依據(jù)和原則
產(chǎn)品特點(diǎn)
消費(fèi)者特點(diǎn)
可衡量性、足量性、可達(dá)到性、易反映性
3、房地產(chǎn)市場細(xì)分的方法(綜合運(yùn)用)
第二節(jié)、房地產(chǎn)目標(biāo)市場選擇
1、選擇目標(biāo)市場的過程(運(yùn)用)
2、目標(biāo)市場的占有(運(yùn)用)
3、目標(biāo)市場定位(綜合運(yùn)用)
第三節(jié)、房地產(chǎn)消費(fèi)者購買行為
1、房地產(chǎn)消費(fèi)者購買行為的描述(識記)
2、房地產(chǎn)消費(fèi)者購買決策(領(lǐng)會)
3、影響房地產(chǎn)消費(fèi)者購買行為的因素(領(lǐng)會)
4、房地產(chǎn)消費(fèi)者購買決策模型(領(lǐng)會)
【主辦單位】中房商學(xué)院
【培訓(xùn)時(shí)間】2017年7月27-28日 北京 (詳見報(bào)道通知)
【培訓(xùn)費(fèi)用】人民幣3800元/人
包含:講師費(fèi)、場地費(fèi)、茶歇、現(xiàn)場咨詢費(fèi)等;會務(wù)組提供酒店代訂服務(wù),如需住宿請?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說明,會務(wù)組統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。(會員卡消費(fèi)可享受折扣優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】齊老師18810861546 (同微信)
【報(bào)名傳真】010-51146322
【電子郵箱】1225092981@qq.com
【官方網(wǎng)址】中房商學(xué)院 www.zhongfang.org.cn
中房商學(xué)院專注于提供全方位培訓(xùn)和全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),為行業(yè)培養(yǎng)、輸送實(shí)戰(zhàn)型的高端專業(yè)人才,進(jìn)一步提高從業(yè)精英整體素質(zhì),促進(jìn)我國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
中房商學(xué)院在中房協(xié)強(qiáng)大支持下,配備了北京大學(xué)、清華大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、香港大學(xué)和新加坡國立大學(xué)等國內(nèi)外著名大學(xué)頂尖專家學(xué)者,以及國內(nèi)外知名房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)袖和具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的中高層組成專家團(tuán)隊(duì)。形成具有強(qiáng)大課程研發(fā)能力,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),全面細(xì)致服務(wù)的國內(nèi)一流的智囊團(tuán)隊(duì)。
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