生產精益管理與精益生產系統(tǒng)企業(yè)培訓課程12月17日有課
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- 發(fā)布公司:海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
- 產品型號:生產精益管理與精益生產系統(tǒng)企業(yè)培訓課程12月17日有課
- 品 牌:時代光華
- 發(fā)布日期:2020/12/16 17:36:40
- 聯(lián)系人QQ:2540348632

詳細說明
生產精益管理與精益生產系統(tǒng)企業(yè)培訓課程12月17日有課
各位尊敬的企業(yè)董事長們,高管們:
人管人累壞人、還管不了人,粗放管理方式下的“人情管理、食指管理”讓企業(yè)“民不聊生”,走精益管理之路是企業(yè)“破局”的必然選項!
什么是精益管理?即:保障全員能積極改善“產量、質量、交期、成本”,持續(xù)提高效率、縮短交期、減少浪費、降低成本,實現(xiàn)螺旋式上升、精益求精!包括3層:
1.月清管理:以董事長為首的董事會每月做3天述職,只做兩塊:一是抓管理,做團建述職;二是抓業(yè)務,做經營述職:只用3天董事長就能提綱挈領的經營管理企業(yè),抓戰(zhàn)略、把方向,又“脫貧又脫身”。
2.日清管理:以總經理為首的總經理辦公會每日做晨會復盤,做兩步:一是晨會對全員 “指引和引導”;二是通過抽檢復盤,僅抽查個人代表部門,“一損俱損,一榮俱榮”,同時規(guī)避員工“僥幸心理",激活全員。讓總經理不再是“救火隊長”,而是提綱挈領實現(xiàn)總的經營和管理!生產精益管理與精益生產系統(tǒng)企業(yè)培訓課程
3.夕會管理:部門管理者每日做夕會績效管理,通過直檢和比學趕幫超,形成一面“鏡子”,“照出”每個人一天工作滿負荷度及優(yōu)點和短板,日清日結、日清日高;同時為明天改進指明方向、為員工賦能,實現(xiàn)每天進步一點點。
具體實操,盡在12月17-20號“生產精益管理與精益生產系統(tǒng)”實訓班,請您安排!
聯(lián) 系 人:張老師
聯(lián)系電話:186-0129-1111
公司網址:https://www.sdghgw.com/
公司名稱:海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
公司地址:海南省??谑旋埲A區(qū)金貿中路1號半山花園海天閣938
【服務方法-生產精益管理與精益生產系統(tǒng)企業(yè)培訓課程】
【授課時間-生產精益管理與精益生產系統(tǒng)企業(yè)培訓課程】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00 下午:14:00-18:00 晚上:約一小時,回復各企業(yè)經營管理問題)
【授課方式-生產精益管理與精益生產系統(tǒng)企業(yè)培訓課程】 上課中主講老師進行授課,現(xiàn)場實戰(zhàn)考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。
【課程費用-生產精益管理與精益生產系統(tǒng)企業(yè)培訓課程】 以企業(yè)為單位9800元(不限人數(shù))
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主辦單位-生產精益管理與精益生產系統(tǒng)企業(yè)培訓課程】 海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司

★時代光華:企業(yè)問題的醫(yī)生★
海南時代光華經營管理課程的研發(fā),不是來源于哈佛,也不是來源于清華北大,而是來源于企業(yè)現(xiàn)實真實存在的問題。海南時代光華距今有24年的專業(yè)企業(yè)管理咨詢行業(yè)的豐富經驗。
海南時代光華企業(yè)管理咨詢公司,以凝聚力為前身,致力于為中小民營企業(yè)搭建最科學、系統(tǒng)的經營管理模式!目前服務過的客戶有:六桂福珠寶、大海集團、天蓬集團、皇溝酒業(yè)、群英紡織集團、中信鈣業(yè)、舜和酒店集團、振東制藥集團、眾興菌業(yè)、洪寬木業(yè)、北京首鋁、藍月亮、新日、波司登、修正藥業(yè)、雙鴿、福滿家商超、酷豆丁、綠籃子、宇通等等。堅持“從企業(yè)中來到企業(yè)中去”的原則,追求落地效果!
是極少有的一家20多年堅持做落地,是極少有的一家董事長親自帶著咨詢師進企調研、授課、做方案,是極少有的一家堅定不移的帶著老板建模式、帶著全員做落地,是極少有的一家靠客戶口碑和落地效果生存的咨詢企業(yè)!始終堅持培訓落地,以“為工商企業(yè)服務,為員工造?!睘樽谥迹粩鄤?chuàng)造咨詢奇跡!
海南時代光華企業(yè)管理咨詢公司簡介如下:
時代光華,企業(yè)問題的醫(yī)生。
1996年4月20日至2020年4月20日時代光華已走過了24個春秋,服務過富可敵國的沃爾瑪、杜邦等,國內服務過12.6萬中小民營企業(yè)。
2015年時代光華領軍人盧老師提出了打造人工智能平臺:“企業(yè)經營管理駕駛艙”的構想。他認為“人管人,累死人;人管人,氣死人;智能管理才能讓員工心服、口服、大家服”,也徹底解決了管理者:“不會管、不敢管、胡管、亂管”的窘境;同時智能管理更讓企業(yè)順風、順水、順市場。
古有唐朝僧人鑒真6次東渡日本傳律授法;今有盧老師3次東渡日本求學取經,并在日本京瓷、KDDI學習工作6年之久。
但在海外工作的實踐反復告誡他:“關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來,只有把關鍵的核心技術掌握在自己手中”才能從根本上讓中國的咨詢公司把“管理咨詢項目”全方位、系統(tǒng)落地,而非情景式的片段落地。
創(chuàng)新經營管理智能平臺從來都是“九死一生”,但時代光華研發(fā)團隊始終堅持“亦余心之所善兮,雖九死其猶未悔”的豪情。歷經5年1825個日日夜夜的努力,終于研發(fā)、開發(fā)、制造出了人工智能“企業(yè)經營管理駕駛艙”平臺。智能平臺讓企業(yè)“復雜的管理變的極為簡單”她的問世直接降低了各企業(yè)、各級管理者管理工作量的90%;降低了企業(yè)管理成本的95%,同時又讓各企業(yè)董事長既“脫貧又脫身”。
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