薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)4月10日開(kāi)課
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- 發(fā)布公司：海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
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- 品 牌：時(shí)代光華
- 發(fā)布日期：2021/3/9 17:50:54
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薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程4月10日開(kāi)課
（https://www.sdghgw.com/）
老板的思維和行為是被市場(chǎng)矯正的，員工的思維和行為是被薪酬矯正的，薪酬是被規(guī)范的考核出來(lái)的，學(xué)校不考什么學(xué)生就不學(xué)什么，同理企業(yè)干什么不考什么，考什么不和工資掛鉤，員工這項(xiàng)工作就做不好。
質(zhì)量硬實(shí)力不硬，對(duì)手就敢撬你訂單；管理軟實(shí)力太軟，對(duì)手就敢撬你骨干！
而有形源于無(wú)形，軟實(shí)力決定硬實(shí)力，想要領(lǐng)先對(duì)手，必先在軟實(shí)力上下功夫：
1.目標(biāo)管理功夫：蒙牛通過(guò)實(shí)行目標(biāo)—計(jì)劃自動(dòng)伺服機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了每年翻倍的目標(biāo)，將蒙牛推向了百?gòu)?qiáng)，學(xué)以致用才能讓企業(yè)更精準(zhǔn)化、高效化！
2.計(jì)劃管理功夫：佛教的一日工作流程是規(guī)范組織行為、統(tǒng)一組織行動(dòng)的管理基因，也是計(jì)劃管理的典范，學(xué)以致用才能讓企業(yè)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化！
3.薪酬設(shè)計(jì)功夫：好的團(tuán)隊(duì)是好的機(jī)制孕育出來(lái)的，華為在晉級(jí)晉職、激勵(lì)機(jī)制政策上形成了人才競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)以致用才能讓企業(yè)更活力化、魅力化！
2021年4月10-13日，足不出戶，《薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程》線上視頻互動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)課程為您分解！
【薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程-服務(wù)方法】
【主辦單位-薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程】 海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
【授課時(shí)間-薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程】 2021年4月10-13日
【授課方式】 上課中主講老師進(jìn)行授課，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問(wèn)”，進(jìn)行“解疑答惑”。
【互動(dòng)方式】 “硬件模式+智能化軟件模式”相結(jié)合，硬件采用的是世界的Polycom攝像頭、拾音器；軟件采用的是醫(yī)療遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)、駐外大使均在使用的Zoom和海南時(shí)代光華整套經(jīng)營(yíng)管理軟件，實(shí)現(xiàn)1:1“面對(duì)面”立體式、無(wú)障礙互動(dòng)。
【課程費(fèi)用】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》《精細(xì)化管理暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》《個(gè)人銷售能力建設(shè)與狼性團(tuán)隊(duì)打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【課程費(fèi)用】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
聯(lián) 系 人：張老師
聯(lián)系電話：186-0129-1111
公司網(wǎng)址：https://www.sdghgw.com/
公司名稱：海南省時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢有限公司
公司地址：海南省?？谑旋埲A區(qū)金貿(mào)中路1號(hào)半山花園海天閣938
海南時(shí)代光華企業(yè)管理培訓(xùn)課程之績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核辦法培訓(xùn)課程五大目的：
1，激發(fā)員工發(fā)揮更大工作潛能，調(diào)用員工的工作積極性。
2，進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，讓?shí)徫恍匠昱c崗位價(jià)值對(duì)等。
3，通過(guò)考核機(jī)制“比學(xué)趕幫超”，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的文化氣氛。
4，企業(yè)薪酬更富有競(jìng)爭(zhēng)力，吸引住人才，促使發(fā)揮出更大能力。
5，企業(yè)與員工結(jié)合利益共同體，讓員工心甘情愿為企業(yè)出力。
【時(shí)代光華：企業(yè)問(wèn)題的醫(yī)生】
海南時(shí)代光華經(jīng)營(yíng)管理課程的研發(fā)，不是來(lái)源于哈佛，也不是來(lái)源于清華北大，而是來(lái)源于企業(yè)現(xiàn)實(shí)真實(shí)存在的問(wèn)題。海南時(shí)代光華距今已有24年的專業(yè)企業(yè)管理咨詢行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)。
海南時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢公司簡(jiǎn)介如下：
時(shí)代光華，企業(yè)問(wèn)題的醫(yī)生。
1996年4月20日至2020年4月20日時(shí)代光華已走過(guò)了24個(gè)春秋，服務(wù)過(guò)富可敵國(guó)的沃爾瑪、杜邦等，國(guó)內(nèi)服務(wù)過(guò)12.6萬(wàn)中小民營(yíng)企業(yè)。
2015年時(shí)代光華領(lǐng)軍人盧老師提出了打造人工智能平臺(tái)：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理駕駛艙”的構(gòu)想。他認(rèn)為“人管人，累死人；人管人，氣死人；智能管理才能讓員工心服、口服、大家服”，也徹底解決了管理者：“不會(huì)管、不敢管、胡管、亂管”的窘境；同時(shí)智能管理更讓企業(yè)順風(fēng)、順?biāo)㈨樖袌?chǎng)。
古有唐朝僧人鑒真6次東渡日本傳律授法；今有盧老師3次東渡日本求學(xué)取經(jīng)，并在日本京瓷、KDDI學(xué)習(xí)工作6年之久。
但在海外工作的實(shí)踐反復(fù)告誡他：“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買不來(lái)、討不來(lái)，只有把關(guān)鍵的核心技術(shù)掌握在自己手中”才能從根本上讓中國(guó)的咨詢公司把“管理咨詢項(xiàng)目”全方位、系統(tǒng)落地，而非情景式的片段落地。
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理智能平臺(tái)從來(lái)都是“九死一生”，但時(shí)代光華研發(fā)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔”的豪情。歷經(jīng)5年1825個(gè)日日夜夜的努力，終于研發(fā)、開(kāi)發(fā)、制造出了人工智能“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理駕駛艙”平臺(tái)。智能平臺(tái)讓企業(yè)“復(fù)雜的管理變的極為簡(jiǎn)單”她的問(wèn)世直接降低了各企業(yè)、各級(jí)管理者管理工作量的90%；降低了企業(yè)管理成本的95%，同時(shí)又讓各企業(yè)董事長(zhǎng)既“脫貧又脫身”。
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