大連工程塑料拖鏈供應商廠家
大連工程塑料拖鏈供應商廠家雖然 工業(yè)4.0 和 兩化融合 都被認定為國家戰(zhàn)略，但 工業(yè)4.0 從概念提出到目標認定，都是企業(yè)作為核心
推動。與之相比，兩化融合則更多是政府的工作延伸。雖然早在2002年就開始提出，但由于標準規(guī)則的缺失， 兩化融合 人人皆談，用一位行業(yè)人士的話來說，就是 不管什么東西，都能往這個籃子里裝 ，對中國企業(yè)的實際發(fā)展支持有限。該人士表示， 兩化融合 開始比較宏觀，落腳點在哪并不清楚，缺乏科學的規(guī)劃。 圍繞 兩化融合 ，影響、幫助企業(yè)的政策很少，基本上可以說沒有。此外， 兩化融合 在不同時間、領域，目標都不盡相同。信息化其實很早就在做。企業(yè)里很早就談MRP（物資需求計劃）。MRP就是ERP（項目管理）的前身。在國外它是70年代提出的，1982年的時候，北京經(jīng)貿(mào)委批了大量技改費用。當時IBM的一套設備下來得100多萬美元。很多企業(yè)為此背了不小的債務，甚至因此倒閉。 一位通信業(yè)咨詢?nèi)耸客嘎丁?013年底，工業(yè)和信息化部部長苗圩在國務院新聞辦的發(fā)布會上表示， 兩化融合 是工信部立足之本，現(xiàn)正在制定 兩化融合 標準。該標準類似ISO9000的國際標準體系。如果該標準能得到大家認同，并取得成效，將來可到ISO去申請成為國際標準。至此，在中國樹立了多年的 兩化融合 終于有了完整解釋，從一個沒有準確定義的概念，真正轉(zhuǎn)變?yōu)槊考移髽I(yè)都可以直接遵行的制度標準。工業(yè)4.0：西門子 個人秀 ？與中國的 兩化融合 相比，2011年才在漢諾威工業(yè)博覽會上進入人們視野的 工業(yè)4.0 ，更像是德國的一場科技秀，為其國家級產(chǎn)品搭建概念及展示平臺，并通過對產(chǎn)品的概念化包裝獲得更高利潤。值得注意的是，放眼全球，目前能實現(xiàn)工業(yè)4.0目標的企業(yè)寥寥無幾。而在德國，當前只有西門子。所以這工業(yè)4.0秀，也幾乎成為了西門子的產(chǎn)業(yè)集成展。工業(yè)4.0 的核心概念CPS（賽博物理空間），是由通信設備連接起的網(wǎng)絡化傳感器、生產(chǎn)設施、產(chǎn)品的控制系統(tǒng)，借用該技術可實現(xiàn)在產(chǎn)品、生產(chǎn)設施的全生命周期的智能管理、智能生產(chǎn)事實上，這也正是西門子的布局與訴求
聯(lián)系人：曲恒星(銷售部經(jīng)理)
手機：13905445500
郵箱：237943515@qq.com
*您的姓名：
*聯(lián)系手機：
固話電話：
E-mail:
所在單位：
需求數(shù)量：
*咨詢內(nèi)容:
898995850
