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供應(yīng)完善設(shè)計(jì)責(zé)任追究制
濟(jì)南預(yù)算員培訓(xùn)www.lixinjy.com對(duì)建筑工程的工程量進(jìn)行審核工作的準(zhǔn)確性與可靠性影響著預(yù)算的有效性。企業(yè)強(qiáng)化審核力度的舉措有：審核建筑工程是否進(jìn)行合理的項(xiàng)目劃分，審核工程量的簽證憑據(jù)，審核計(jì)取單位是否符合套用定額的要求，進(jìn)行工程量的核對(duì)等。正確的項(xiàng)目投資行動(dòng)來源于正確的項(xiàng)目投資決策,項(xiàng)目決策正確與否,直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗、工程造價(jià)的高低和投資效果的好壞。我國(guó)和國(guó)外的情況都表明:項(xiàng)目投資決策階段對(duì)項(xiàng)目投資的影響達(dá)95%以上。決策缺乏科學(xué)性。建設(shè)單位為了縮短建設(shè)周期,使工程項(xiàng)目早日建成,早日投產(chǎn),人為地縮短項(xiàng)目投資決策階段的時(shí)間,造成了該階段的工作不夠細(xì)致、不夠深入,加之本階段工程量不能準(zhǔn)確估算,投資估算偏差大,都為后續(xù)的投資控制埋下了造價(jià)失控的隱患。抓住施工階段這一造價(jià)控制的重點(diǎn)階段,搞好工程造價(jià)的過程控制,首先,要科學(xué)地組織施工,處理好質(zhì)量、進(jìn)度和投資三者間的辯證關(guān)系,提高工程建設(shè)的綜合投資效益;第二,編制好資金使用計(jì)劃,把總的造價(jià)控制分解到各單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程的造價(jià)控制上,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全方位控制;第三,嚴(yán)格控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,對(duì)于來自于施工方的設(shè)計(jì)變更、材料替代、額外用工、現(xiàn)場(chǎng)簽證要嚴(yán)格加以控制,必須嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)變更程序,從嚴(yán)控制審批濟(jì)南預(yù)算員培訓(xùn)www.lixinjy.com,建議考慮完善設(shè)計(jì)責(zé)任追究制;第四,各方認(rèn)真做好施工階段的記錄,為索賠事件的出現(xiàn)做好第一手證據(jù)資料;第五,嚴(yán)格進(jìn)度款支付的程序和額度。
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